依托檢化驗(yàn)專業(yè)委員會(huì)平臺(tái)，大力培育專項(xiàng)性技能人才，將服務(wù)一線生產(chǎn)和助力內(nèi)部新品研發(fā)作為兩大重點(diǎn)實(shí)踐板塊，是漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心始終在班組培育中的大事要事。從原燃輔料品質(zhì)把控，再到程序產(chǎn)品監(jiān)控，乃至于成品質(zhì)量管控，計(jì)量檢驗(yàn)中心將班組作為培育土壤，充分發(fā)掘各專業(yè)領(lǐng)域拔尖人才，致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，全力融入公司高質(zhì)量發(fā)展。
依托優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，探索科技管理模式
自檢化驗(yàn)專業(yè)委員會(huì)成立以來(lái)，該中心就不斷對(duì)高技能人才進(jìn)行吸納和培育，截至目前，通過(guò)階梯性人才管理模式，每年人員參與率可達(dá)100％。針對(duì)科技管理內(nèi)容，先后制定了一系列管理辦法，同時(shí)在內(nèi)部還形成獨(dú)特的激勵(lì)機(jī)制，按照三個(gè)階梯進(jìn)行人員篩選及競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐，該委員會(huì)聚焦年度生產(chǎn)任務(wù)，瞄準(zhǔn)四新、技術(shù)、技改等關(guān)鍵項(xiàng)目，有效解決生產(chǎn)難題。圍繞技能培訓(xùn)，先后將論文撰寫(xiě)、專利申請(qǐng)、自主探索等重點(diǎn)工作制度化，并積極參與省、市級(jí)交流論壇，斬獲多項(xiàng)殊榮。優(yōu)化檢驗(yàn)流程，致力計(jì)量無(wú)人值守系統(tǒng)探索應(yīng)用，引進(jìn)燒結(jié)礦冶金性能試驗(yàn)室，大膽改進(jìn)焦炭篩分系統(tǒng)，確保了檢驗(yàn)效率的進(jìn)一步提高。實(shí)行項(xiàng)目專管制度，落實(shí)責(zé)任人，按照節(jié)點(diǎn)要求展開(kāi)進(jìn)度匯報(bào)，讓技術(shù)類(lèi)工種參與到管理當(dāng)中來(lái)，為培育復(fù)合型人才提供了優(yōu)質(zhì)養(yǎng)分，實(shí)現(xiàn)為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入活力的目的。
利用班組優(yōu)勢(shì)，致力研發(fā)難點(diǎn)突破
這半年來(lái)，分析工黃歡除了完成日常生產(chǎn)任務(wù)，還負(fù)責(zé)《棒材斷口宏觀分析及應(yīng)用》項(xiàng)目。在班組，一手檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備為黃歡提供了項(xiàng)目研究?jī)?yōu)勢(shì)。批量數(shù)據(jù)比對(duì)，以及鋼材內(nèi)部組織探索工作，都有相應(yīng)的設(shè)備為他提供技術(shù)支撐。通過(guò)對(duì)斷口全面分析，可以為產(chǎn)品質(zhì)量提升、品種鋼生產(chǎn)提供更深層次的檢驗(yàn)分析數(shù)據(jù)。如果將斷口分析項(xiàng)目由外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)外包，檢驗(yàn)費(fèi)用約為1.5萬(wàn)元/次，遇上生產(chǎn)緊湊期，全年費(fèi)用高達(dá)70余萬(wàn)。而對(duì)于整個(gè)產(chǎn)成品試驗(yàn)室，像黃歡這樣利用資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行難點(diǎn)突破的員工不在少數(shù)。分析工楊凱自主研發(fā)用于Q235B的沖擊和冷熱頂鍛試驗(yàn)轉(zhuǎn)移裝置，獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)授予的專利證書(shū)。《自然冷卻鋼材與200℃水冷鋼材力學(xué)性能關(guān)系的探討》將鋼材冷卻時(shí)間縮短至原來(lái)的24倍，并在2018年陜鋼集團(tuán)“科學(xué)精準(zhǔn)檢化驗(yàn)”專題論文研討會(huì)上榮獲三等獎(jiǎng)。
敢于人才納新，增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力
近年來(lái)，面對(duì)人才內(nèi)部流動(dòng)大的問(wèn)題，該中心勇于突破桎梏，放下“資質(zhì)”要求，在敢于納新的同時(shí)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和組織專項(xiàng)性人才培訓(xùn)。就以中心流動(dòng)性最大的產(chǎn)成品試驗(yàn)室為例，該站室不斷改進(jìn)自身機(jī)制，注重青工人才隊(duì)伍培養(yǎng)。給新人“開(kāi)小灶”，一對(duì)一進(jìn)行培訓(xùn)，即使是從零開(kāi)始，該站室也從未在前進(jìn)的步伐中停滯。以豁達(dá)包容的態(tài)度幫助青工在安全管理、技術(shù)改進(jìn)、科技研發(fā)等板塊先后取得年度安全管理先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)標(biāo)兵、優(yōu)秀科研工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)。目前，該站室青工占比為98％。在2019—2020年度，該站室陸續(xù)獲得集團(tuán)級(jí)先進(jìn)班組、巾幗示范崗、文明站室等集體榮譽(yù)。在公司新產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化改進(jìn)、隱患分級(jí)管控等工作中成效更為突出，累計(jì)產(chǎn)生發(fā)明專利4項(xiàng)，技術(shù)性論文74篇，參與自主改進(jìn)103項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工藝降本100余萬(wàn)元，為科技創(chuàng)新注入了活力。（漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心 戚龍）
