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新風(fēng)更比春風(fēng)勁 上好作風(fēng)建設(shè)“必修課”
發(fā)布日期:2023-03-30    作者:李 培    
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隨著作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的不斷深入,漢鋼公司動(dòng)力能源中心黨委信心滿懷,斗志昂揚(yáng)邁入提能力改作風(fēng)的“新考場(chǎng)”,奮力在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中,寫(xiě)出最優(yōu)解、考出好成績(jī)。

新風(fēng)更比春風(fēng)勁 上好作風(fēng)建設(shè)“必修課”

以自上而下的引領(lǐng)強(qiáng)作風(fēng)

“充分利用能源管控平臺(tái),保障生產(chǎn)供應(yīng)及能源平衡協(xié)調(diào),鼓勵(lì)職工申報(bào)“四新”、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目,提高勞動(dòng)效率”。

“落實(shí)落細(xì)電氣系統(tǒng)隱患消缺,為中厚板公輔項(xiàng)目投運(yùn)提供技術(shù)支撐。摸清設(shè)備性能,維護(hù)保養(yǎng)到位,提升設(shè)備壽命,降低故障率”。

近日,一場(chǎng)場(chǎng)“堅(jiān)定信心,打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”交流討論在基層引起熱議,從科室、車(chē)間,到班組最小單元,掀起陣陣“以上率下強(qiáng)作風(fēng),自上而下抓落實(shí)”的工作局面?;鶎勇毠ぜ娂娊Y(jié)合自身崗位,圍繞“設(shè)備精細(xì)化管理、成本高效化運(yùn)行、指標(biāo)臺(tái)階式提升、績(jī)效激勵(lì)約束機(jī)制”等主題,在水、電、氣(汽)方面提出20余項(xiàng)合理化意見(jiàn)建議,均采納并應(yīng)用實(shí)施,形成“人人關(guān)注成本,全員獻(xiàn)技獻(xiàn)策”的良好氛圍。

春分至,萬(wàn)物生,轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)新風(fēng)。伴隨著設(shè)備的轟鳴聲,現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙,大干快干的工作景象在這個(gè)春天再次掀起熱潮,發(fā)展脈動(dòng)愈發(fā)強(qiáng)勁。

以以刀刃向內(nèi)的勇氣抓作風(fēng)

3月首周,關(guān)鍵行動(dòng)考核指標(biāo)4項(xiàng)未完成,且噸鋼綜合能耗較計(jì)劃升高18.19kgce/t鋼,影響燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼四工序動(dòng)力成本升高的原因主要有……

敢于直面問(wèn)題,善于破解難題,動(dòng)力能源中心主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo),通過(guò)日碰頭、周總結(jié)、月匯報(bào),全面梳理工作中存在的問(wèn)題短板,做詳實(shí)的生產(chǎn)信息匯總和分析判斷。同時(shí)作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位之一,不等不靠,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)將煤氣發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,形成公司黨委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取研究事項(xiàng)報(bào)告,持續(xù)鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制拓展延伸。

憑借這樣的作風(fēng),與時(shí)間賽跑的“奇跡”一個(gè)接一個(gè),煤氣放散塔更換燃燒器作業(yè)提前3天完成,2號(hào)機(jī)組南側(cè)生產(chǎn)水管道改造、3號(hào)水源井洗井項(xiàng)目均提前3天完成驗(yàn)收。

以述職亮相的實(shí)績(jī)促作風(fēng)

“下面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)”,領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)干部、職工代表有序?qū)⒆约菏种械拿裰鳒y(cè)評(píng)表投入投票箱,整個(gè)會(huì)場(chǎng)氣氛嚴(yán)肅而熱烈。

打鐵必須自身硬,在全方位推動(dòng)當(dāng)前降本增效、扭虧增盈的關(guān)鍵時(shí)刻,能力是基礎(chǔ),過(guò)硬的作風(fēng)是保障。動(dòng)力能源中心從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,綜合目標(biāo)指標(biāo)、民主測(cè)評(píng)、榮譽(yù)加分及專(zhuān)項(xiàng)減分,對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核其政治品質(zhì)、道德品行、執(zhí)行能力、清正廉潔等,并將作風(fēng)建設(shè)放在考核評(píng)價(jià)的突出位置。

此外,該中心各支部紛紛組織召開(kāi)組織生活會(huì),總結(jié)回顧上年度工作,全體黨員從思想、學(xué)習(xí)、工作方面,認(rèn)真對(duì)照檢查,剖析不足,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),撰寫(xiě)黨員承諾踐諾,形成“黨員列清單,支部抓整改,中心促落實(shí)”的閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)將內(nèi)化于心的精神成果和外化于行的行動(dòng)自覺(jué)。(漢鋼公司 李培)