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厚植黨建沃土 引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升
發(fā)布日期:2023-01-29    作者:王姝祺 沈健根    
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指標(biāo)持續(xù)攀升、質(zhì)量有口皆碑、環(huán)境越來(lái)越美......過(guò)去的2022年,一次次穩(wěn)步提升的驕人成績(jī)是“軋鋼速度”的真實(shí)體現(xiàn)。但面對(duì)新征程中的鋼鐵“寒冬”,漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)黨委堅(jiān)定黨建工作深度融入中心工作思路不動(dòng)搖,用“黨建紅”繼續(xù)引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升。

筑牢根基、精中求進(jìn) 把全員思想?yún)R聚成進(jìn)步合力

厚植黨建沃土   引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升

“漢鋼公司從哪里來(lái)、到哪里去,有哪些優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和危機(jī)......”

面對(duì)公司“三會(huì)”上周書(shū)記的深刻剖析,漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)黨委在學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司兩級(jí)“三會(huì)”精神中緊密結(jié)合實(shí)際,引導(dǎo)各級(jí)管理人員積極將公司發(fā)展目標(biāo)和工作思路與軋鋼廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密聯(lián)系起來(lái),以安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量、降本增效、作風(fēng)建設(shè)為中心,統(tǒng)一全員思想認(rèn)識(shí),促使黨員干部不斷形成主動(dòng)作為、立足崗位不懈奮斗的良好氛圍。同時(shí),分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子以及各單位深入基層班組進(jìn)行“三會(huì)”精神宣講,通過(guò)接地氣的語(yǔ)言,為員工分析公司未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)員工工資待遇、勞動(dòng)強(qiáng)度、崗位晉升這些棘手問(wèn)題進(jìn)行悉心講解,進(jìn)一步疏通員工心中的堵點(diǎn),把大家的工作熱情和創(chuàng)造活力匯聚到低成本戰(zhàn)略的實(shí)踐中,匯聚成進(jìn)步合力。

黨建融入、求真求實(shí) 讓平安軋鋼描繪出幸福底色

安全生產(chǎn)是發(fā)展之本,該廠(chǎng)黨委多措并舉推動(dòng)平安軋鋼建設(shè)在2023年取得新碩果。以黨員干部夜查的方式,要求各級(jí)管理人員勇于走出工作中的“舒適區(qū)”,不斷加大中夜勞動(dòng)紀(jì)律檢查頻次,形成全天候、360度監(jiān)管模式,為安全生產(chǎn)帶來(lái)新動(dòng)能。創(chuàng)新提出“由碎片式向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)式向科學(xué)化轉(zhuǎn)變、由運(yùn)動(dòng)式向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、由無(wú)序式向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變”四種安全管理模式,引導(dǎo)黨員干部與管理人員將安全二字裝在心里、扛在肩上、體現(xiàn)到雙腿上,緊盯現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。此外,該廠(chǎng)黨委持續(xù)深化“提升軋鋼速度、建設(shè)六維軋鋼”主題活動(dòng),通過(guò)內(nèi)部“樣板車(chē)間”評(píng)比的方式,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”治理走深走實(shí),為員工帶來(lái)干凈、舒適、安全的工作環(huán)境,讓平安軋鋼描繪出幸福底色。

人才驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新變革 將優(yōu)秀骨干鍛造成發(fā)展引擎

厚植黨建沃土   引領(lǐng)“軋鋼速度”再提升

今年,漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)黨委實(shí)施“訂單式”人才培養(yǎng)計(jì)劃,一方面通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能提升培訓(xùn),加大設(shè)備、工藝等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,聚焦哺育出一批掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、具備精湛技能、一崗多能的高技能人才,成為軋鋼廠(chǎng)發(fā)展生生不息的源泉。另一方面,我們將大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,為優(yōu)秀人才和大學(xué)生提供晉升渠道,加強(qiáng)內(nèi)部崗位輪崗交流,讓年輕干部和優(yōu)秀青年茁壯成長(zhǎng)、脫穎而出。同時(shí),樹(shù)立正向激勵(lì)的鮮明導(dǎo)向,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,并多方面爭(zhēng)取公司外派學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為分廠(chǎng)優(yōu)秀骨干搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),促使其成為軋鋼廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的引擎。(漢鋼公司軋鋼廠(chǎng) 王姝祺 沈健根)