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深化“三個(gè)提升年”活動(dòng) 創(chuàng)新研究院這樣干
發(fā)布日期:2023-04-20    作者:李偉    
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深化“三個(gè)提升年”活動(dòng) 創(chuàng)新研究院這樣干

近日,創(chuàng)新研究院召開貫徹落實(shí)“三個(gè)提升年”工作推進(jìn)會(huì),旨在貫徹黨的二十大精神,深化推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目提升年、管理效能提升年、干部作風(fēng)能力提升年“三個(gè)提升年”活動(dòng),奏響公司高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

據(jù)了解,創(chuàng)新研究院將省委“三個(gè)年”活動(dòng)安排、陜鋼集團(tuán)“三個(gè)提升年”推進(jìn)會(huì)精神與公司24項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)融合,同謀劃、同部署、同調(diào)度,形成了“1+3”實(shí)施方案。

聚焦高質(zhì)量項(xiàng)目引進(jìn)落地,搶抓發(fā)展機(jī)遇、筑牢產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

以高質(zhì)量項(xiàng)目提升年為契機(jī),聚焦“精品板卷”“多型管材”產(chǎn)品延鏈方向,做細(xì)做實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項(xiàng)目”和“專班推進(jìn)”等機(jī)制,對(duì)引進(jìn)落地企業(yè)做到保障產(chǎn)品、保障需求、保障銷售政策、保障金融服務(wù),通過“以商招商、以商養(yǎng)商,引來一個(gè)、帶來一串”,進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),逐步形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

聚焦管理效能提升,全面激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力

緊盯體制機(jī)制、依法治企、制度優(yōu)化、對(duì)標(biāo)管理、聯(lián)動(dòng)協(xié)作、科創(chuàng)機(jī)制、數(shù)字化建設(shè)、降本增效、扭虧增盈、三項(xiàng)制度改革、集群建設(shè)、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),聚焦核心業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量,壓縮管理鏈條、再造工作流程,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);以要干事、干成事、持續(xù)干成事的創(chuàng)業(yè)者精神,探索構(gòu)建高效順暢的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,同頻共振、主動(dòng)靠前,提高協(xié)同效率;緊盯實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),用好各類政策,結(jié)合實(shí)際與業(yè)務(wù)發(fā)展,從頂層設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)問責(zé)考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核動(dòng)態(tài)管理,打破大鍋飯,切實(shí)實(shí)現(xiàn)多勞多得,全面激發(fā)內(nèi)部活力。

聚焦干部作風(fēng)能力提升,做實(shí)調(diào)查研究,提升工作質(zhì)效。

精準(zhǔn)聚焦8項(xiàng)作風(fēng)提升任務(wù),在鞏固作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)成效的基礎(chǔ)上,把勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉的作風(fēng)全方位體現(xiàn)在具體工作中,堅(jiān)持深入客戶端、生產(chǎn)端、市場(chǎng)端、職工端等調(diào)查研究,把握好節(jié)奏和力度,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn),做到協(xié)同發(fā)力、齊頭并進(jìn);堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,精準(zhǔn)謀劃、精心干事,樹立馬上就辦、辦就辦好的一流服務(wù)意識(shí),把高效辦成事作為檢驗(yàn)作風(fēng)能力的試金石,將公司2023年利潤(rùn)、銷量、研發(fā)項(xiàng)目、延鏈項(xiàng)目落地等作為衡量指標(biāo),切實(shí)提升工作質(zhì)效。

下階段,創(chuàng)新研究院將調(diào)查研究、解決問題貫穿“三個(gè)提升年”活動(dòng),深入研發(fā)一線、深入銷售終端、深入市場(chǎng)客戶,開展解剖麻雀式調(diào)研,把情況摸清、把問題找準(zhǔn),提出切實(shí)可行的思路和辦法,逐一列出問題清單和任務(wù)臺(tái)賬,逐項(xiàng)落實(shí),逐步推進(jìn),切實(shí)把工作往實(shí)抓、向前趕,為順利推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。(創(chuàng)新研究院 李偉)