国产精品 高清 尿 小便 嘘嘘,a级毛片100部免费观看,天天摸日日添狠狠添婷婷,欧美疯狂性受xxxxx另类

手機掃一掃

找準選題 聯(lián)合破題 全力解題 加快建設高效協(xié)同攻關(guān)體系
發(fā)布日期:2023-05-24    作者:李偉 郭姍    
0

如何開辟產(chǎn)品研發(fā)新賽道,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級?面對建材市場需求下滑、價格大幅下行等嚴峻風險挑戰(zhàn),如何破題?

陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增4月份調(diào)研漢鋼公司時強調(diào),加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化是重塑和重建企業(yè)競爭力的理性選擇,要堅持以陜鋼集團效益最大化為原則,緊扣“211”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級目標,按照具備100萬噸/年“優(yōu)特線棒”品種鋼產(chǎn)銷規(guī)模轉(zhuǎn)型規(guī)劃,走“精品、高端、差異化”產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展路線,可以為提質(zhì)增效和扭虧增盈提供新機遇。

對此,創(chuàng)新研究院與漢鋼公司找準選題,做實調(diào)查研究,聯(lián)合發(fā)文出臺《百萬噸“優(yōu)特線棒”高效協(xié)同攻關(guān)方案》,聚焦品種鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務,深化產(chǎn)銷研一體化高效協(xié)同機制,共推產(chǎn)品快速升級迭代,努力實現(xiàn)提質(zhì)增效。

創(chuàng)新研究院與漢鋼公司開展高效協(xié)同攻關(guān)任務,將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,明確主攻方向,精準聚焦產(chǎn)能、銷量、渠道目標,積極培育預應力鋼絞線用鋼、焊絲鋼、焊條鋼、拉絲材等拳頭產(chǎn)品,分階段穩(wěn)質(zhì)量、拓終端,實現(xiàn)現(xiàn)有裝備水平下品規(guī)全覆蓋;分步驟拓品規(guī)、降成本,以小改造實現(xiàn)質(zhì)量、效率、品規(guī)再優(yōu)化;分層次補裝備、提檔次,努力完成百萬噸優(yōu)特線棒高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

要實現(xiàn)高效協(xié)同,全力解題,需要構(gòu)建優(yōu)勢互補、分工明確、責任共擔、成果共享的合作機制。因此,高效協(xié)同攻關(guān)與之匹配的是強勁的機制保障、專業(yè)的人員保障、精益的技術(shù)保障和優(yōu)質(zhì)的服務保障。

在機制保障方面,建立定期聯(lián)席會議機制,確?,F(xiàn)場與研發(fā)、市場三方融合;建立聯(lián)合市場調(diào)研機制,加強終端市場開拓,提升品牌影響力和占有率;建立揭榜掛帥激勵機制,鼓勵集團內(nèi)部各層級技術(shù)人員“摘榜”,探索吸引外部人才參與“競標”,對攻關(guān)節(jié)點及成果運用進行考核與激勵。人員保障方面,根據(jù)“優(yōu)特線棒”產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)目標,加快引進成熟性專業(yè)人才,同時將管理部門人員優(yōu)化 4 人充實到研發(fā)銷售隊伍。技術(shù)保障方面,派駐研發(fā)人員駐點辦公,全過程跟蹤指導,同時聯(lián)合漢鋼公司建立掛職、輪崗工作機制,深入實施EVI 研產(chǎn)銷模式,根據(jù)客戶需求不斷改進工藝、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推動服務升級。服務保障方面,建立重點客戶維護管理機制,通過領(lǐng)導干部包聯(lián)走訪、重點客戶派駐3名技術(shù)經(jīng)理等方式,及時掌握客戶個性化需求,進行定制化研發(fā)服務,進一步提質(zhì)量、拓市場、增效益。

找準選題、聯(lián)合破題、全力解題,創(chuàng)新研究院將與漢鋼公司力出一孔,攜手加快改革步伐,推進產(chǎn)銷研一體化變革,以高效協(xié)同提升工作質(zhì)效,以破釜沉舟的勇氣堅決做好轉(zhuǎn)型升級必答題。(創(chuàng)新研究院 李偉 郭姍)