七月份以來(lái)，在寶銅聯(lián)合黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陜鋼集團(tuán)金屬科技公司牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，將“安全生產(chǎn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”貫穿工作始終，通過(guò)安全隱患排查、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)改革等工作，順利完成了金屬科技公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。
多管齊下，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。金屬科技公司在陜鋼集團(tuán)和寶銅聯(lián)合黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上半年安全環(huán)保工作取得有目共睹的成績(jī)。進(jìn)入三季度以來(lái)，公司“01245”的安全生產(chǎn)管理模式全面落地，安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)（金屬科技安全云）已進(jìn)入正常運(yùn)行階段，并制定了“面子、票子、帽子”的安全管理機(jī)制，積極向主業(yè)公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理意識(shí)和管理能力。公司全員形成了人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急的安全生產(chǎn)氛圍。
對(duì)標(biāo)挖潛，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)改革。金屬科技公司堅(jiān)持面向市場(chǎng)要效益，積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。七月份以來(lái)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，把握市場(chǎng)節(jié)奏，全面推行市場(chǎng)化結(jié)算，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)庫(kù)存的能力。廣開(kāi)大門，拓展供應(yīng)商渠道，增強(qiáng)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)區(qū)域鋼廠聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)區(qū)域鋼鐵市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。不斷提升蘭州公司、重慶公司外拓業(yè)務(wù)貿(mào)易量，探索輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新模式，協(xié)同主業(yè)公司，積極優(yōu)化再生鋼鐵原材料料型，為主業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持邊算邊干的原則，爭(zhēng)取獲得效益最大化。優(yōu)化績(jī)效考核，推行多勞多得，收入來(lái)自?shī)^斗的考核導(dǎo)向，促使全員爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。7月份各單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)全額完成。
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推動(dòng)工作落地。通過(guò)對(duì)再生資源行業(yè)調(diào)研、對(duì)基層生產(chǎn)模式調(diào)研、與主題教育相結(jié)合的全員大討論、專題研討等方式，在自主加工模式、自主談價(jià)等方面取得初步成效，為提升公司競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊盯各項(xiàng)工作專班，按月度進(jìn)行匯報(bào)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，在“期貨交割庫(kù)”“期貨業(yè)務(wù)”“籌備上市”等17項(xiàng)工作專班均取得階段性效果。積極協(xié)商成立陜西省廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會(huì)取得階段性成果，進(jìn)一步擴(kuò)大了金屬科技公司在區(qū)域的影響力。
鉚足干勁，奮楫篤行。面對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)硬指標(biāo)，金屬科技公司將繼續(xù)以咬定青山不放松的韌勁和不達(dá)目標(biāo)不罷休的毅力，奮力完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（寶銅聯(lián)合黨委 武旭升）
