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全面管控”降成本 “三步并舉”增效益
發(fā)布日期:2023-11-20    作者:龍鋼集團(tuán)黨委通訊組    
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陜鋼集團(tuán)堅(jiān)持“控住、管好、提效”三步并舉,瞄準(zhǔn)控住“顯性成本”,管好“隱性成本”,通過(guò)多手段、多方式、多形態(tài),不斷增強(qiáng)成本意識(shí),深化降本增效舉措,切實(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
全面管控”降成本 “三步并舉”增效益
強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,控住“顯性成本”。陜鋼集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)成本核算與成本分析,實(shí)行庫(kù)存動(dòng)態(tài)化管理,并持續(xù)加強(qiáng)期間費(fèi)用控制。所屬龍鋼集團(tuán)公司一方面針對(duì)庫(kù)存情況及時(shí)與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),減少庫(kù)存跌價(jià)損失,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存控制,提高資金周轉(zhuǎn)。另一方面通過(guò)正確核算采銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用及固定成本和變動(dòng)成本費(fèi)用,并以歷史成本費(fèi)用數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),判斷費(fèi)用的合理性和產(chǎn)生的效益,便于分析和對(duì)成本費(fèi)用的控制。同時(shí)強(qiáng)化期間費(fèi)用預(yù)算與控制,按月定期深究偏差原因,不斷提升成本費(fèi)用管控水平。
全面管控”降成本 “三步并舉”增效益
緊盯成本構(gòu)成要素,管好“隱性成本”。始終堅(jiān)持在科技創(chuàng)效、節(jié)能降耗、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、緊盯過(guò)程控制上持續(xù)發(fā)力。所屬龍鋼集團(tuán)公司通過(guò)推進(jìn)行車(chē)改造、技術(shù)設(shè)備研發(fā)等項(xiàng)目,降低了材料消耗和能源消耗,提高了勞動(dòng)效率、設(shè)備效率和資源利用率,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)端降本增效;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,明確原料管理、產(chǎn)成品庫(kù)存管理、備品備件管理等生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)程序,降低庫(kù)存管理成本、減少環(huán)節(jié)資源無(wú)效利用。同時(shí),精細(xì)化梳理各個(gè)關(guān)鍵流程費(fèi)用,采取市場(chǎng)化運(yùn)行方式促進(jìn)各項(xiàng)費(fèi)用降低。在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,扎實(shí)算好運(yùn)輸賬、細(xì)化效率賬、管控人力賬,最大程度減少貨物損耗及浪費(fèi),不斷降低物流成本。
推進(jìn)業(yè)財(cái)融合提效,實(shí)施“長(zhǎng)效降本”。陜鋼集團(tuán)始終積極處理成本與安全、成本與效益、成本與效率、成本與發(fā)展的關(guān)系,鎖定成本管理目標(biāo),確保降本增效長(zhǎng)效機(jī)制有效落地實(shí)施。所屬龍鋼集團(tuán)公司完善經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航與成本管理體系,出具經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航日?qǐng)?bào)、周報(bào),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況及成本費(fèi)用變動(dòng)情況,精準(zhǔn)糾偏和指導(dǎo),提高精準(zhǔn)導(dǎo)航數(shù)據(jù)及分析能力和深度,成本費(fèi)用導(dǎo)航準(zhǔn)確性,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管控效能的不斷提升;深化全面預(yù)算管理體系建設(shè),推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算管理與績(jī)效剛性考核的高度融合,形成預(yù)算執(zhí)行全覆蓋、業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算與資金預(yù)算相結(jié)合,形成責(zé)任明晰、指標(biāo)明確的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),以高度自覺(jué)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。