2023年，龍鋼公司積極對照省委、省政府及陜煤、陜鋼集團“三個年”活動各項決策部署，圍繞產業(yè)鏈完善提升及產品結構轉型升級戰(zhàn)略，積極落實好“四個一批”工作要求，提速加碼推進重點項目及治虧創(chuàng)效、節(jié)能降耗項目建設工作，以高質量項目推動企業(yè)轉型升級。
延鏈、補鏈、強鏈，協(xié)同打造鋼鐵深加工產業(yè)鏈
龍鋼公司圍繞陜鋼集團在韓城打造“煤焦電鋼化”一體化發(fā)展的產業(yè)生態(tài)圈布局，抓住鋼鐵深加工產業(yè)鏈提升契機，主動融入國家礦產資源戰(zhàn)略布局和基石計劃，努力推動焦炭、熔劑、技術資源及鋼鐵產能整合協(xié)同，最終形成產業(yè)配套齊全、普優(yōu)特鋼材兼?zhèn)洹㈤L短流程共存、緊密服務市場的鋼鐵深加工產業(yè)鏈。聚焦“3621”發(fā)展路徑，積極參與區(qū)域焦化企業(yè)股權整合，推進鋼焦一體化，實現資源高效配置，推進區(qū)域企業(yè)協(xié)同高質量發(fā)展；同步加快推進熔劑資源整合，在穩(wěn)定鋼鐵生產資源要素保障的同時，將區(qū)域資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。通過“六個產業(yè)配套”項目，消除企業(yè)原燃料質量不穩(wěn)定的難點，疏通能源利用效率低的堵點，解決要素成本高的痛點，不斷提高系統(tǒng)外圍保障能力，釋放最大資源效益。與此同時，深度參與韓城市產城融合項目建設，以實現產業(yè)和城市共生共融，打通鋼鐵生產與城市之間的資源通道。
綠色、高效、清潔，全力推動智慧化工廠建設
龍鋼公司緊扣陜鋼集團“125448”發(fā)展戰(zhàn)略落地，緊盯“國內一流 行業(yè)領先”總目標，堅持“項目為王、實干為先、創(chuàng)新為要”思路，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓實責任，全力提速、提質、提效，各項目建設均取得了實質性進展和重大突破。其中機械化綜合一次料場項目是龍鋼公司“3621”規(guī)劃首個建成投產的核心項目，也是企業(yè)轉型升級、降本增效、提升競爭實力的關鍵項目。料場建成可實現自動化減員、智能化配料、綠色化運輸、穩(wěn)定化生產的目標，同時可使鐵水成分穩(wěn)定率提高至95％以上，為后續(xù)生產高附加值產品奠定精料基礎。隨著項目建成投運，龍鋼公司進入高效智能、低耗清潔、成本更優(yōu)的堆取運料新時代，為實現降本增效目標，提升核心競爭力，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供有力支撐。
同時，龍鋼公司遵循樸素、實用、安全、節(jié)能、環(huán)保的原則，圍繞生產經營節(jié)能挖潛、降本增效中心工作，加快推動節(jié)能、降本增效項目的實施。2023年計劃節(jié)能項目7個，目前均在有序推進中。
優(yōu)化管理、強化職能，高效服務項目建設工作
為促進項目管理工作更加規(guī)范化，龍鋼公司創(chuàng)新開展項目復盤工作，通過對已完成建設項目的設計、概算及全過程管理進行復盤，深刻剖析問題所在，查漏補缺，總結短板，及時修訂并完善項目管理制度及流程；同步建立項目現場勘察機制，深入一線調查研究，為規(guī)范項目管理、提高項目建設質量提供保證。積極開展自主設計，自主編制的5#高爐煙氣治理項目的可行性研究報告已通過陜鋼評審，僅設計費一項就節(jié)約40萬元。自主創(chuàng)新設計的400㎡燒結煙囪加固項目目前正在施工，設計費用節(jié)約10萬元。全年自主設計施工圖31項，自主設計率達63％，比2022年提高21.7％。在施工過程中推行項目施工一體化管理，對所有項目實行統(tǒng)一管理，定期開展質量、安全、進度、文明施工檢查，并依據項目進展及管理情況進行綜合排名，形成追趕超越的良好氛圍。
2024年，龍鋼公司將繼續(xù)按照“14751”項目建設工作思路，堅持“解決問題，支撐長遠”的原則，做好“四個一批”，聚焦高質量發(fā)展、轉型升級、降本增效等七項工作，用好“五化”手段，全力推動項目建設跑出“加速度”，創(chuàng)造新輝煌。（龍鋼公司 趙菲菲）
