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以算賬經(jīng)營為“金鑰匙” 助力公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)
發(fā)布日期:2024-03-14    作者:劉江鋒    
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步步常由逆境行,極知造物欲其成。深推算賬經(jīng)營是實現(xiàn)鋼鐵周期下逆勢突圍的不二法寶。作為公司生產(chǎn)服務保障單位,龍鋼公司儲運中心認真落實各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神全面深化全員算賬思維,引導全員同算生產(chǎn)經(jīng)營一筆賬、共辦服務保供一件事、團結(jié)協(xié)作擰成一股繩,算好當前投入產(chǎn)出“成本賬”、算好企業(yè)發(fā)展“長遠賬”,爭當企業(yè)降本增效的先鋒力量。

把準極致降本之“舵” 強化全員算賬經(jīng)營意識

以算賬經(jīng)營為“金鑰匙” 助力公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)

該單位廣泛開展形勢任務教育,引導全體干部職工清醒認識企業(yè)當前面臨的嚴峻形勢,增強危機感緊迫感,樹牢全員算賬經(jīng)營意識, “一切成本皆可降”“省錢比掙錢容易”的理念深植頭腦,鼓勵全員從每個崗位、每個環(huán)節(jié)做起,開源節(jié)流、勤儉節(jié)約,“當用則萬金不惜,不當用則一文不費”的識,形成“人人都是經(jīng)營者、個個都是效益源”的良好氛圍。圍繞如何算好鐵路運輸效益賬、汽車運輸成本賬,開展 “干前算什么”“干中怎么算”“干后如何算”討論會,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營過程,縱深推進算賬經(jīng)營,不折不扣執(zhí)行原燃料驗收管理制度、采制樣管理制度,把好物料進廠關,為公司生產(chǎn)提供堅實用料保障和服務。

找準精準發(fā)力之點 開啟全過程算賬經(jīng)營模式

以算賬經(jīng)營為“金鑰匙” 助力公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)

該單位致力于管理生態(tài)再造,堅持跳出經(jīng)營抓經(jīng)營,明確生產(chǎn)經(jīng)營管理人員“一半身子在生產(chǎn),一半身子在經(jīng)營”的角色定位,把公司生產(chǎn)所需原燃料的供應定位為全年工作的頭等“大賬總賬”,以“生產(chǎn)保供零影響”為目標,壓實責任優(yōu)指標、降成本、低庫存,從原燃料進購承運過程、初檢驗收、取樣過程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面全過程做好把關,對異常物料進行統(tǒng)計分析加大現(xiàn)場抽樣頻次;“2+2+100%”汽運卸車管控目標,強化信息傳遞管理,落實鋼后生產(chǎn)組織指令,確保鋼坯生產(chǎn)、運輸銜接有序順暢。同時,梳理謀劃、精打細算,止住“出血點”、打造“增長點”,多種經(jīng)營極致降本,有序置換外協(xié)運輸業(yè)務,多勞多得,質(zhì)量優(yōu)先的市場導向機制,減少外委維修費用,合力挖掘降費空間和增收創(chuàng)效渠道。1-2月份,機械化綜合一次料場翻車機卸車56.65萬噸,創(chuàng)效259.64萬元;開拓20道集裝箱外裝卸車業(yè)務6.55萬噸,創(chuàng)效98.27萬元。

弘揚承壓奮進之風 壓實全方位算賬經(jīng)營責任

以算賬經(jīng)營為“金鑰匙” 助力公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)

該單位牢牢把握“聚焦績效、責任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核”工作主線,“跳起來摘桃子”的姿態(tài),將各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務指標層層分解堅持“日核算、周總結(jié)、月分析”提升運行水平,縮小與同行業(yè)的差距。獎優(yōu)罰差,全面推廣績效優(yōu)勝作業(yè)區(qū)/科室先進經(jīng)驗,讓標桿示范引領,讓后進奮起直追;嚴格執(zhí)行末位述職制度和考核機制,實行綜合評價排序5%的科級管理人員退出待崗、調(diào)離等機制,使經(jīng)營結(jié)果不僅體現(xiàn)“收入能高能低”,而且推動“干部能上能下”員干部能上能下同時,對核心重要崗位實行一備一”,確保關鍵崗位人才不斷檔,“讓馬跑起來”,在算賬經(jīng)營中“賽馬”“相馬”。

培育上下同欲之心 創(chuàng)建算賬經(jīng)營良性機制

該單位層層落實“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、降本增效措施、安全環(huán)保重點,加強基層黨支部黨建生產(chǎn)融合共進的謀劃研究和實踐探索,推進“一單位一特色、一支部一品牌”創(chuàng)建,以生產(chǎn)經(jīng)營與降本增效工作的開展成效來檢驗黨建工作成效,實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作同頻共振、深度融合。黨員的先鋒模范作用帶動全員立足崗位扎實進取,構筑各工序之間暢通橋梁,讓人人跳出“一畝三分地”,數(shù)個“沖鋒舟”匯成一艘“大艦艇”,朝著生產(chǎn)經(jīng)營效益目標開拓前進。

艱難困苦,玉汝于成。歷史總會眷顧篤行者、奮進者。面對企業(yè)發(fā)展新要求、鋼鐵行業(yè)周期下的新形勢儲運中心將始終以奮斗者的姿態(tài),做細做實每項工作,上下同心、同頻共振,牢牢掌握生產(chǎn)經(jīng)營主動權,全力助推公司打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。(龍鋼公司 劉江鋒)