“2月355G-JC順利出坯，本月HRB650E成功開發(fā)，新鋼種Q390C計劃4月出鋼。”陽春三月、草長鶯飛，這是春天的主旋律；鉚足干勁、積極創(chuàng)新，這也是漢鋼的主旋律。
今年以來，漢鋼公司煉鋼廠以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，緊盯目標、強化舉措、嚴控成本，用拼搏奮斗之姿，按下“快進鍵”，共繪“春耕圖”，向“新”而行，奏響奮進“春之曲”。定好全局工作“調(diào)”
為進一步打好生產(chǎn)基礎(chǔ)，夯實設(shè)備根基，漢鋼公司煉鋼廠搶抓春耕好時機，踔厲奮發(fā)忙檢修。為做好1#爐系統(tǒng)檢修工作，該廠積極籌劃，周密部署，制定系統(tǒng)檢修方案，確保單系統(tǒng)檢修期間實現(xiàn)停好、修好、開好的目標。
使命在肩、大考在前。在新“趕考”路上，如何交出滿意答卷？該廠以“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的工作基調(diào)，成立檢修工作小組，全面推進“全員掛鉤、多元捆綁”機制，分廠領(lǐng)導(dǎo)班子“點對點”負責項目組織、統(tǒng)籌推進，各專業(yè)組下沉一線負責技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場破難。各車間負責人員協(xié)調(diào)、檢修配合，全面構(gòu)建了目標清晰、分級聯(lián)動、職責明確的責任體系。檢修期間，提前對作業(yè)項目進行報備，落實管控責任，針對吊裝、有限空間、動火、煤氣作業(yè)等重大危險作業(yè)，按照“誰審核、誰確認”的要求，作業(yè)項目負責人親自到現(xiàn)場進行勘察，落實風險辨識，進行作業(yè)前安全交底，同時做好過程中監(jiān)督檢查，實現(xiàn)無障礙推進，確保檢修質(zhì)量可靠、進度可控。
譜好優(yōu)化增效“曲”
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，創(chuàng)新優(yōu)化是企業(yè)降本增效的有效路徑。該廠秉承“創(chuàng)新優(yōu)化=增效降本”理念，立足“效益最大化”目標，內(nèi)部挖潛、精準施策，在成本管控上出實招、下真功、求實效，在創(chuàng)新管理上重激勵、建平臺、促提升，奮力譜寫創(chuàng)新優(yōu)化增效“曲”。
一直以來，該廠合理用好每一種原材料、合理控制每一項支出，落實落細節(jié)支降耗措施，在降低原材料消耗上精準發(fā)力。持續(xù)推進留渣操作，采用高鈣活性石灰，降低渣料成本，通過穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐裝入量，渣料結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化冶煉過程槍位，減少拉后吹，實現(xiàn)終點成分、溫度雙命中，達到提高合金吸收率的目的。“創(chuàng)新優(yōu)化是最大的節(jié)約，細微見真章是決定‘過緊日子’的成敗。”煉鋼廠全面推行全員查找提改獻活動，要求員工獻計獻策，提升日常管理水平，“芝麻西瓜”都要抓已成為煉鋼廠干部職工在生產(chǎn)實踐中形成的共識，也是煉鋼廠成本管控、提質(zhì)增效的重要法寶。
一年春作首，萬事競爭先。三月里，繁忙的不僅是農(nóng)民，一線的鋼鐵工人也在這充滿陽光的時節(jié)里，用自己的勤勞的雙手播種一片“新希望”。（唐文文 杜海濤）
