在龍鋼公司有這樣一句耳熟能詳?shù)脑挘?/font>“人人都是創(chuàng)新主體、崗崗都是創(chuàng)新平臺。”深入了解后得知,原來這是全體干部職工在企業(yè)文化熏陶下,自發(fā)形成的一種思想共識和行動自覺,他們從“制造”到“智造”,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,在這片創(chuàng)新的沃土上結(jié)出“累累碩果”。
看,各崗位“機器人”競相出彩
近年來,龍鋼公司全方位搭建創(chuàng)新平臺,圍繞減量化、高端化、綠色化、智能化發(fā)展方向,精心策劃兼具挑戰(zhàn)性和實用性的前沿課題,加速推進(jìn)科研、技術(shù)進(jìn)步、“四新”等項目研究,按照“在修舊利廢中自學(xué)提升、在小技小改中啟迪思維、在自主創(chuàng)新中探索實踐”的遞進(jìn)模式,不斷激發(fā)創(chuàng)新潛力、儲備創(chuàng)新能力,推動創(chuàng)新項目從“可用”向“好用”“易用”轉(zhuǎn)變,先后完成450㎡燒結(jié)臺車自動加油、棒材紅樣機器人自動取樣、棒材自動焊標(biāo)牌機器人、5#連鑄機機器人自動裝卸大包油缸系統(tǒng)、電纜隧道巡檢機器人應(yīng)用等項目,促使生產(chǎn)崗位不斷實現(xiàn)智能化、遠(yuǎn)程化管理,生產(chǎn)效率和組織效率大幅提升。
看,又一項創(chuàng)新成果投入生產(chǎn)
“我們自主研究的ICP法分析熔劑中堿金屬的方法已分析樣品69個,可節(jié)省外檢費用8.28萬元。”“我們新研發(fā)的轉(zhuǎn)爐渣中全鐵檢化驗方法已分析試樣4組,為降低鋼鐵料消耗提供了可靠數(shù)據(jù)支撐……”在創(chuàng)新創(chuàng)效工作月度推進(jìn)會上,大家對照任務(wù)清單逐項匯報。
科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。龍鋼公司堅持以“為生產(chǎn)經(jīng)營做支撐、為工藝優(yōu)化做服務(wù)”為切入點,加大數(shù)字化、智能化技術(shù)創(chuàng)新與集成,以效益最大化、服務(wù)實時化、決策智能化、運營可視化為目標(biāo),深推“人有我有、人有我強、人強我優(yōu)”模式,將專業(yè)技術(shù)骨干帶頭、技術(shù)團(tuán)隊協(xié)作、崗位職工挖潛等作用最大化釋放,讓“技能操作”向“技術(shù)研究”轉(zhuǎn)變,促使創(chuàng)新工作實現(xiàn)“井噴式”態(tài)勢,并質(zhì)效化落地。相繼開發(fā)出智能煉鋼外圍輔助管控系統(tǒng)、鋼材時效性分析軟件、檢化驗設(shè)備智能化維修管理系統(tǒng)、鐵鋼一體化銜接管控平臺、高爐噴煤配煤優(yōu)化軟件等,以技術(shù)創(chuàng)新“質(zhì)”“量”雙提升,助力生產(chǎn)工作不斷趨于高效低成本。
看,又一批創(chuàng)新人才嶄露頭角
人才是創(chuàng)新之源。龍鋼公司堅持將人才鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有效銜接,按照“訂單式”培養(yǎng)思路,實行專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行的創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)方式,對內(nèi)充分發(fā)揮教培中心、大師工作室、勞模創(chuàng)新工作室等平臺孵化器功能,以生產(chǎn)運行保障、設(shè)備穩(wěn)定運行及疑難瓶頸難題攻關(guān)等為課題,在帶動、引導(dǎo)中不斷深挖技術(shù)創(chuàng)新潛力,靶向提升自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)“1+N”向“1”到“N”裂變,為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做好技術(shù)和人才儲備。對外以建立企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新平臺互聯(lián)互通創(chuàng)新鏈為出發(fā)點,積極構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”合作模式,確保將各方最大優(yōu)勢一體化融合,在共生蛻變的有益探索中,不斷增強企業(yè)創(chuàng)新動能,為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展提供了強有力的人才支撐。(龍鋼公司 劉王麗)