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聚焦設(shè)備管理質(zhì)效 助力公司打贏硬仗
發(fā)布日期:2024-05-08    作者:薛有利    
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近期,龍鋼公司設(shè)備管理工作緊密圍繞“系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行”和“以成本為導(dǎo)向的設(shè)備管理”兩條主線,主動(dòng)出擊,解放思想,挖潛降本,聚焦管理質(zhì)效,切實(shí)筑牢設(shè)備管理基礎(chǔ),助力公司打贏硬仗。

著力預(yù)前管理關(guān)鍵點(diǎn) 筑牢設(shè)備穩(wěn)順基礎(chǔ)

聚焦設(shè)備管理質(zhì)效 助力公司打贏硬仗

事前控制是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障。龍鋼公司圍繞“設(shè)備順行是第一降本增效”宗旨,充分利用春季氣溫適宜特點(diǎn),緊抓設(shè)備預(yù)前管理,扎實(shí)部署夏事春干工作。公司機(jī)、電、儀、自動(dòng)化各專(zhuān)業(yè)全方位推進(jìn),著力冷卻、潤(rùn)滑、防暑、防汛等關(guān)鍵點(diǎn),以設(shè)備預(yù)前管理精準(zhǔn)有效、成本最優(yōu)為目標(biāo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冷卻系統(tǒng)、油站、空調(diào)、廠房防雨、電氣橋架等重點(diǎn)部位進(jìn)行充分摸排,根據(jù)不同設(shè)備不同要求量體裁衣,制定整改方案,專(zhuān)人跟進(jìn),嚴(yán)控進(jìn)度,保質(zhì)保量完成。同時(shí),梳理歷年暑期典型設(shè)備事故,整理成冊(cè),按照操檢合一要求,崗位工、操作工、維修工積極參與,復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)事故案例,熟知暑期常見(jiàn)故障點(diǎn)、預(yù)防維護(hù)措施,防患于未然,筑牢暑期設(shè)備穩(wěn)順基礎(chǔ)。

緊抓重點(diǎn)工作落實(shí) 挖潛設(shè)備管理效益

抓住管理重點(diǎn),能夠起到事半功倍的效果。降低備件材料費(fèi)用的關(guān)鍵在于倉(cāng)儲(chǔ),降低積壓,減少浪費(fèi)。龍鋼公司設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)公司機(jī)旁備件進(jìn)行全面排查,制定清理方案,并按照階段落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)輔材備件移交庫(kù)房統(tǒng)一規(guī)范管理的目標(biāo),充分發(fā)揮庫(kù)房保管、調(diào)配職能,盤(pán)活內(nèi)部物資,提高設(shè)備管理綜合效益。同時(shí),緊抓備件費(fèi)用源頭管理,從備件計(jì)劃入手,聯(lián)合采購(gòu)部門(mén)對(duì)“計(jì)劃-催貨-采購(gòu)”運(yùn)行模式產(chǎn)生的備件計(jì)劃積壓,建立備件計(jì)劃清退機(jī)制,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)未簽訂合同的備件計(jì)劃,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員再確認(rèn)后進(jìn)行清退,避免計(jì)劃重復(fù)和冗余,降低備件計(jì)劃指標(biāo),提高備件計(jì)劃采購(gòu)效率。一季度,公司備件材料計(jì)劃申報(bào)費(fèi)用同比下降44.18%。

挖掘內(nèi)部降本資源 發(fā)揮維修增效力量

既要頭拉車(chē),也要抬頭看路。龍鋼公司設(shè)備系統(tǒng)通過(guò)與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)、總結(jié)歷年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),在設(shè)備穩(wěn)順的基礎(chǔ)上以成本為導(dǎo)向,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,向內(nèi)深挖降本資源,充分發(fā)揮維修增效力量。堅(jiān)持設(shè)備管理改革,在分廠間協(xié)作的基礎(chǔ)上,按照“專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事”的原則,不斷挖掘內(nèi)部人力資源。常態(tài)化維修項(xiàng)目成立內(nèi)部專(zhuān)業(yè)維修組,按照“應(yīng)接盡接”的原則,逐步替換外委施工單位。同時(shí),結(jié)合年修后下線設(shè)備數(shù)量及可修復(fù)性,按照“能修”的原則,加大修舊利廢,嚴(yán)控修復(fù)件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),形成降低備件消耗費(fèi)用的創(chuàng)效模式。一季度,公司備件材料消耗噸鋼同比下降25.34%。

道阻且長(zhǎng),行則將至。龍鋼公司設(shè)備系統(tǒng)將集全員力量,夯基筑本、聚勢(shì)謀遠(yuǎn),兩眼向內(nèi)、挖潛增效,推動(dòng)設(shè)備高效低耗綠色運(yùn)行,為公司打贏硬仗做出貢獻(xiàn)。(龍鋼公司 薛有利)