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撥響“降本”算盤,掘出“增效”真金
發(fā)布日期:2024-05-17    作者:何光釗    
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今年以來,漢鋼公司牢固樹立“一切成本皆可降”的理念,堅持以深挖內(nèi)潛和多元創(chuàng)效為手段,創(chuàng)新思路舉措,找準降本“突破口”,深挖增效“源動力”,推動煉鐵工序向“新”發(fā)力、提“效”而進。

“這個接地氣的小發(fā)明真方便,這樣可以在線操作倒運紅渣改道,省時又省力!”漢鋼公司煉鐵廠2號高爐爐前班長王夏兵驚喜地感嘆道。

王夏兵所說的小發(fā)明,指的是該單位的“紅渣在線改道氣動閥板”小改小革項目。它巧妙地將鋼絲繩固定在閥板上,運用氣動閥門控制操作,提起的時候,由于拉力的作用,銷軸會被越“咬”越緊,放置到紅渣溝后,可以起到紅渣改道擋板的作用。相比傳統(tǒng)人工在線改道,體力勞動大大減輕,作業(yè)時間明顯減少,而且確保熔融金屬區(qū)域的作業(yè)安全。

“生產(chǎn)現(xiàn)場是一線職工的主陣地。天天跟設(shè)備打交道,哪些流程和操作需要改進,他們往往最明白。因此,我們積極引導職工主動去想辦法,去改善,激發(fā)他們的干勁。”該單位在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,建立小改小革獎勵辦法,鼓勵職工積極創(chuàng)新創(chuàng)效,解決工作難題、降低費用投入,快速突破制約成本居高不下的生產(chǎn)瓶頸。

截至目前,該單位先后已完成了降低生產(chǎn)新水消耗改造、可逆帶改造、抓渣抓斗修復、加濕機修復、均壓閥修復、爐前開口機鉆桿托架改造、降低機車燃油費用等小革小改項目,職工提出合理化建議30余條。事實上,從精打細算、小改小革等入手,讓每個崗位都成為降耗點、提效點,不斷在成本控制上做“減法”,在提質(zhì)增效上做“加法”的生動實踐,在該廠蔚然成風。

“大家看,開口機鉆桿為什么使用量比上個月升高了,原因就在這……”在該公司煉鐵廠2#高爐爐前出鐵場,專業(yè)的技術(shù)“大拿”將降本增效課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場,結(jié)合自己多年的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,正在進行深入淺出的示范講解。

該單位靈活運用導師帶徒、流動課堂、崗位練兵和技術(shù)比武等載體,打造青年人才培養(yǎng)的“孵化室”,通過實物化、現(xiàn)場化、直觀化學習,讓職工“真刀真槍”實戰(zhàn),明白不同操作所帶來的成本效果是不一樣的、不同想法所帶來降本程度是不一樣的、不同理念帶來的增效額度是不一樣的。開口機霧化降溫裝置、可移動式環(huán)保煤粉回收裝置、2#高爐重力除塵卸灰系統(tǒng)改造……一系列“金點子”競相涌現(xiàn),結(jié)出降本增效的“金果實”。

撥響“降本”算盤,掘出“增效”真金。如今,“過好緊日子,奔向好日子”的理念深深根植在漢鋼公司干部職工思想深處,他們從現(xiàn)在做起、從自身做起、從身邊事做起,形成“過緊日子”的行動自覺,在“過緊日子”中彰顯擔當作為,以實干之姿奮力打贏生存保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。(漢鋼公司 何光釗)