今年以來,龍鋼公司全面落實兩級集團(tuán)對國企改革深化提升行動的安排部署和改革任務(wù),遵循穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),著力破解改革的堵點、難點問題,狠抓重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)任務(wù)落實,持續(xù)完善體制機制和市場化經(jīng)營機制,深推產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和全工序挖潛增效,深化科技創(chuàng)新和人力資源變革,企業(yè)活力有效激發(fā),經(jīng)營管理效益明顯提升。
健全市場化經(jīng)營機制,增強持續(xù)發(fā)展動力。對經(jīng)營系統(tǒng)而言,要破除舊的思維和模式,推進(jìn)經(jīng)營能力變革,就要“推墻入海”,真正把自己推向市場。龍鋼公司以實施內(nèi)部市場化結(jié)算為抓手,構(gòu)建新型經(jīng)營機制,把經(jīng)營管理和算賬經(jīng)營相結(jié)合,在各工序間推行市場化結(jié)算,建立以周為節(jié)點的模擬利潤核算體系,既算大賬又算細(xì)賬,使各工序與市場接軌,以成本最低為導(dǎo)向,算清各自的成本、效益賬,從制造中心向利潤中心轉(zhuǎn)變,厘清職責(zé),規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營秩序,激活基層創(chuàng)效活力。
建立以利潤為中心的柔性生產(chǎn)組織模式,構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動機制,圍繞“有邊際的產(chǎn)量,有利潤的收入,有現(xiàn)金流的利潤”,挖掘生產(chǎn)潛力以量補價、挖掘經(jīng)營潛力以價補量、挖掘管理潛力降本增效。
建立自上而下的網(wǎng)格化指標(biāo)管控模式,細(xì)化分解到關(guān)鍵崗位和班組,重點指標(biāo)“一人一表”,將成本、指標(biāo)逐層分解落實到每位職工,打通成本管控的“最后一公里”。同時,強化業(yè)績導(dǎo)向,用好揭榜掛帥機制,設(shè)計制定個人績效合約,發(fā)揮績效考核的正確導(dǎo)向和激勵約束作用,打破“大鍋飯”。
深化科技創(chuàng)新發(fā)展,蓄勢聚力高質(zhì)量發(fā)展。全面推進(jìn)人工智能、工業(yè)機器人、5G等前沿技術(shù)在生產(chǎn)工序、能源管理、安全環(huán)保等關(guān)鍵場景應(yīng)用,穩(wěn)步推進(jìn)智慧物流、四級成本核算管控、自動取樣機器人等科技攻關(guān)項目,率先在操作方便、維修簡單、安全程度高的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行集中控制,打造更多“少人化”“集控化”和“一鍵化”試點。以科技創(chuàng)新為指引,深度挖掘工藝潛力,加強內(nèi)外部資源整合,制定《龍鋼公司技術(shù)中心組建方案》,開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改善,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),加快研發(fā)高品質(zhì)、高附加值、市場競爭力強的產(chǎn)品,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動降本增效。
深化人力資源變革,持續(xù)提升管理效能。人力資源改革一直都是深化改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何啃下這塊“硬骨頭”,如何將改革進(jìn)行得更徹底是重中之重。龍鋼公司通過精簡機構(gòu)、優(yōu)化人員,壓縮管理層級,取消作業(yè)區(qū)扁平化高效管理等,機關(guān)科室優(yōu)化比例達(dá)20%,多元化用工勞務(wù)費用同比降低38.4%,人均產(chǎn)鋼量比2023年年末提升50噸;落實經(jīng)理層成員任期制契約化管理,持續(xù)推進(jìn)薪酬改革,堅持收入向一線、關(guān)鍵、優(yōu)秀人員傾斜;調(diào)整崗位激勵津貼標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)開展崗位價值評定,依據(jù)崗位價值等級設(shè)置薪酬,針對性、系統(tǒng)性、科學(xué)性設(shè)置薪酬激勵措施,有序?qū)崿F(xiàn)薪酬分配差異化。
當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入第六輪下行調(diào)整期,龍鋼公司面臨新的挑戰(zhàn),也充分認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)改革的緊迫性和重要性,將切實扛起國企改革的重要使命,以更高站位、更大力度把全面深化改革向縱深推進(jìn),著力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題,切實提高企業(yè)迎戰(zhàn)市場、求生圖存的能力和水平,堅定不移當(dāng)好陜鋼集團(tuán)深化改革的排頭兵,為陜鋼集團(tuán)治虧創(chuàng)效貢獻(xiàn)龍鋼力量。(龍鋼公司 楊峰 劉從平)