最近朋友圈、微博、熱搜突然刮起了一股2017和2019的對比挑戰(zhàn)，大家都發(fā)出靈魂質問，有錢包對比圖、胖瘦對比圖、頭發(fā)發(fā)量對比圖等等，這兩年究竟經歷了什么？接下來就讓大家跟隨鏡頭看看龍鋼公司煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)的畫風。
2017-2019現(xiàn)場環(huán)境
2017年轉爐19.5米平臺合金皮帶下散落凝固的礦粉2019年不見了，有的是警示標識干凈整潔，轉爐夾層隔煙室的死角縫隙干干凈凈；30米電振下石灰爐和36.5米液壓推桿閥下的油污也被清理得很徹底，露出了干凈整潔的設備本色，生產現(xiàn)場整潔有序；操作室綠色通道穿上了色彩亮麗的“新衣”，現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生如此大的變化，得益于該作業(yè)區(qū)組織的環(huán)境大整治活動。為進一步美化環(huán)境，該作業(yè)區(qū)全面推進“生態(tài)環(huán)境日大提升活動”深入開展環(huán)境問題自查自糾，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整治，針對轉爐區(qū)域存在的“沉疴積弊”，舉全員之力，開展環(huán)境大整治工作，分片區(qū)分層次清理現(xiàn)場死角，清理整改率達到100％，使現(xiàn)場環(huán)境得到了顯著改善。
2017-2019創(chuàng)新創(chuàng)效
《合金料倉篦子優(yōu)化》《塔樓噴淋水再回收系統(tǒng)》《爐下溜渣板支撐優(yōu)化改造》……大到《6#爐下懸掛的改造》，小到《鋼包2號離線烘烤蓋子改造》的一項項優(yōu)化改造，是該作業(yè)區(qū)開展全員崗位創(chuàng)新和“三小一練”的豐碩成果。為進一步響應公司降本增效提質創(chuàng)效的號召，大膽闖、大膽試、自主改，該作業(yè)區(qū)商討管理方案，敲定降本增效要點，創(chuàng)造新目標自主改善加速度，把小改善做細、做精，讓小技小改成為解決生產實際困難的助力器，產生推動生產的大能量，2019-2019改造項目300余項，其中獲得公司A類的項目有50項，B類102項，不斷用創(chuàng)新底色刷亮創(chuàng)效的成色。
2017-2019青工培養(yǎng)
兩年時間里，該單位涌現(xiàn)出了全國好人解寧、陜鋼勞模陳雷磊、韓城勞模安建、韓城工匠王紅斌、陜鋼“十佳青年”姚永青等一批批先進青工，“這群以80后、90后為主的關鍵崗位人員，既具有年輕富有活力的優(yōu)勢，也有擇業(yè)期望值過高的短板。如何引導他們扎根一線，在實踐中盡快鍛煉成才，對我們來說是一個重要課題。”該支部書記劉永清說。為培養(yǎng)80、90后盡快成長，轉爐大力弘揚區(qū)域先進典型，發(fā)揮技師的技術優(yōu)勢，組建黨員“指標攻關”小組，激發(fā)青年員工學技能、提素質、保安全、創(chuàng)效益的內在動力，形成以“專業(yè)培育先進典型、典型帶動區(qū)域工作”的良性互動氛圍，為區(qū)域安全高效生產提供堅強保障和強力支撐。（龍鋼公司煉鋼廠 賈嬋霞）
