今年以來，在龍鋼公司人才強企戰(zhàn)略引領下，在“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程的帶動下，越來越多的藍領人才活躍在生產(chǎn)服務戰(zhàn)線上，發(fā)揮著“雙導師”（生活導師與技術導師）帶徒傳技、項目重點難點攻關、技藝創(chuàng)新、技能推廣、成果應用等重要作用，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展撐起了一片藍天。
榮譽待遇雙給足，激勵創(chuàng)造數(shù)倍價值
“人盡其才 效應迸發(fā)”，有賴于企業(yè)各類平臺的搭建、政策的支持、待遇的提高、保障的落實。該單位針對高技能人才與專業(yè)技術人才專門制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理辦法，實行月度高津貼激勵、項目津貼獎勵，并按實績貢獻給予績效獎勵，增強技術人才的責任感和積極性，激勵藍領人才在公司生產(chǎn)經(jīng)營、指標提升、技術攻關等工作中發(fā)揮關鍵作用，進而留住技能人才，創(chuàng)造更大價值。
人才培養(yǎng)“項目制”，因地制宜靈活用才。
“不為我所有，但為我所用”，該單位拓寬人才成長渠道，在全公司范圍內(nèi)實行人才資源共享互補，因地制宜，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營及緊缺人才實際，選取了16名經(jīng)營管理及專業(yè)技術人員進行跨界“雙向交流”，交流人員不改變原單位人事關系，利用自己的專業(yè)特長對現(xiàn)單位工作進行業(yè)務與技術指導，帶動實現(xiàn)人員綜合素質(zhì)提升與單位管理水平雙提升，破解生產(chǎn)經(jīng)營上的更多難題與瓶頸。
搭建多元化平臺，優(yōu)化持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
“沒有最好，只有更好”，技術學好，同樣可以發(fā)光發(fā)熱。該單位從技術工人的工資收入、企業(yè)認可度提升、表彰獎勵等維度著手，通過實行專業(yè)技術人員聘任制、公開競聘部分技術管理崗、推選“崗位明星”等舉措，引導新進學生及青年員工學技術，向技術崗位發(fā)展晉升；同時將工資薪酬增長與技能等級、實績貢獻、指標提升、創(chuàng)新成果等因素掛鉤，讓技術人才與高技能人才有尊嚴、有出路、有奔頭。
據(jù)悉，截至目前，該單位已完成12個工種技術比武，“崗位明星”評選出72名；簽訂師帶徒協(xié)議200余份，投放師帶徒補助15余萬元；聘任專業(yè)技術職務74人，職業(yè)技能等級186人；技師大師工作室完成技術改造95項，創(chuàng)效2700余萬元。（龍鋼公司 郝武娟）
