今年以來，公司聚焦技術(shù)創(chuàng)新、新品研發(fā)、項目引進等核心業(yè)務，在突出教育培訓重點、建立內(nèi)訓師梯隊、創(chuàng)新教育培訓載體等方面下功夫，為推動企業(yè)經(jīng)營提供了有力的人才和智力支撐。
聚焦政治理論素養(yǎng)，擴大教育培訓的覆蓋面。面向全體黨員干部，公司黨委深入開展政治理論教育，通過每月兩次黨委理論學習中心組學習、講專題黨課等形式，增強廣大黨員的政治自覺、思想自覺、行動自覺；各黨支部高標準落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日等制度，增強黨員推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的責任擔當。面向全體員工，通過開展“提升工作效率、提高經(jīng)營效益”三問三思大討論學習活動，引導廣大員工主動思考、躬身投入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場，推動重點任務落實落地，同時充分運用“學習強國”平臺，嚴格落實全員注冊學習、每日學習積分通報機制，教育廣大黨員干部員工知形勢、明任務、提素質(zhì)、做貢獻，凝聚企業(yè)發(fā)展攻堅合力。
聚焦專業(yè)能力素養(yǎng)，打造多元化內(nèi)訓師培訓團隊。依據(jù)科技、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、財務等業(yè)務，分別建立了內(nèi)訓師團隊，一批愛學習、善交流的青年員工相繼申請加入“內(nèi)訓師 ”隊伍，目前內(nèi)訓師16人，根據(jù)企業(yè)的培訓需求，相繼組織開展了財務管理、安全管理等專題“微課”培訓10余項，青年員工上臺當講師，營造了內(nèi)部互相溝通和交流學習的良好氛圍。
聚焦團隊組織素養(yǎng)，強化教育培訓實效性。公司以創(chuàng)建學習型組織及文明單位創(chuàng)建為載體，定期開展讀書分享會活動，探索以讀書分享積分制激活職工提升素質(zhì)和業(yè)務技能的積極性。同時堅持“走出去、請進來”相結(jié)合原則，通過“走出去”開展對標交流學習，組織研發(fā)技術(shù)、銷售業(yè)務人員參加行業(yè)技術(shù)交流會；通過“請進來”開展專家學術(shù)講座，以沙龍形式促進學術(shù)交流。截至目前，累計開展對標培訓23次，覆蓋381人次。（創(chuàng)新研究院 楊渭絨）
