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“后浪”奔涌競(jìng)“潮頭”
發(fā)布日期:2022-10-31    作者:張永謙 胡剛    
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為確保新進(jìn)大學(xué)生高質(zhì)量上崗,漢鋼公司煉鐵廠通過(guò)搭建平臺(tái)、靈活機(jī)制、整合資源,著力推動(dòng)新進(jìn)大學(xué)生隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè),讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧夏捯庵?、錘煉能力,為公司五支人才隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“后浪”奔涌競(jìng)“潮頭”

青春集結(jié),筑夢(mèng)遠(yuǎn)航共成長(zhǎng)

從“迎新儀式”到“大學(xué)生入職培訓(xùn)”,再到“現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法教育”等各種主題拓展活動(dòng)的開(kāi)展,漢鋼公司煉鐵廠全方位多層面精心搭建施展抱負(fù)、成長(zhǎng)成才的舞臺(tái),著手明確人才培養(yǎng)規(guī)劃、完善成才路線設(shè)計(jì),正向引導(dǎo)大學(xué)生立足崗位,扎實(shí)肯干,讓其盡快融入企業(yè)大家庭。三季度以來(lái),該廠組織科室、車(chē)間相關(guān)人員等作為大學(xué)生座談交流“講師團(tuán)”,圍繞安全以及各車(chē)間工藝、設(shè)備、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)病防治內(nèi)容,結(jié)合案例分析、經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行授課,與大學(xué)生互動(dòng)交流,上好“安全第一堂課”。同時(shí)還利用微信群傳播企業(yè)文化,幫助其適應(yīng)新環(huán)境,營(yíng)造以青春之我創(chuàng)青春之功業(yè)的良好氛圍。

“后浪”奔涌競(jìng)“潮頭”

賽道多元,競(jìng)相奔騰蓄動(dòng)能

“我分配到鑄運(yùn)車(chē)間3個(gè)月,期間學(xué)習(xí)過(guò)值班員、調(diào)車(chē)員,還跟著師傅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)……”在漢鋼公司煉鐵廠鑄運(yùn)車(chē)間大學(xué)生交流會(huì)上趙志恒分享說(shuō)。

為讓新入職大學(xué)生盡快融入角色,該廠推行“老帶新、熟帶生、強(qiáng)帶弱”幫帶模式,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅與新大學(xué)生結(jié)對(duì)簽訂師徒協(xié)議,制定帶徒培養(yǎng)計(jì)劃,將經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。開(kāi)辟技術(shù)管理和生產(chǎn)管理“雙通道”培養(yǎng)路徑,通過(guò)跨專(zhuān)業(yè)、跨崗位歷練,讓大學(xué)生在一線經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干。此外,該廠始終堅(jiān)持職稱晉升、學(xué)歷提升兩手抓,建立管理人員、技術(shù)人員職稱學(xué)歷提醒機(jī)制,對(duì)符合條件的人員做到“應(yīng)報(bào)盡報(bào)”,到期“應(yīng)考盡考”,確保申報(bào)過(guò)程不走彎路、省時(shí)高效。細(xì)化完善青年人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、任用、激勵(lì)等“全鏈條”管理機(jī)制,建立后備干部信息庫(kù),動(dòng)態(tài)跟蹤工作狀態(tài)、崗位業(yè)績(jī)。“刀在石上磨,人在事上練。”通過(guò)這種壓擔(dān)子,架梯子,搭臺(tái)子的方式,讓“后浪”競(jìng)相“奔騰”,為企業(yè)發(fā)展添足“后勁”。

“后浪”奔涌競(jìng)“潮頭”

琢玉工程,鋪設(shè)成才快車(chē)道

“對(duì)新入職大學(xué)生,我們車(chē)間采取每月‘一考試、一實(shí)操、一座談、一提升、一評(píng)比’進(jìn)行培養(yǎng)考察。”鑄運(yùn)車(chē)間主任景培認(rèn)為只有大力開(kāi)展“琢玉工程”,才能為大學(xué)生快速成才成長(zhǎng)鋪設(shè)“快車(chē)道”。圍繞大學(xué)生入職、理論培訓(xùn)、實(shí)操考試、技能提升、職業(yè)生涯規(guī)劃等重要發(fā)展節(jié)點(diǎn),該廠進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)密的部署規(guī)劃,提前策劃介入開(kāi)展持續(xù)性、全過(guò)程跟蹤培養(yǎng),致力于打造大學(xué)生全鏈條培養(yǎng)模式。

人才活水來(lái),沃野滿目新。漢鋼公司煉鐵廠將持續(xù)深化 “管理、技術(shù)、技能”“三通道”人才培養(yǎng)模式,全面加速新進(jìn)大學(xué)生成長(zhǎng)成才,鍛造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍和先鋒隊(duì)。(漢鋼公司 張永謙 胡 剛)