新征程催人奮進，新使命激蕩人心。作為陜鋼集團的排頭兵，龍鋼公司將以集團公司“三會”精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅持保生存、謀發(fā)展的總基調(diào)，通過轉(zhuǎn)型升級、降本增效、對標提升、管理提級等一系列舉措，全面打響新一年降本增效攻堅戰(zhàn)，在競爭中贏得優(yōu)勢，在競爭中生存發(fā)展，以實干實績開創(chuàng)龍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。
提升創(chuàng)效能力，要加快轉(zhuǎn)型升級
2023年，推動經(jīng)濟從疫情之中快速恢復(fù)將是經(jīng)濟工作的重中之重，國家將著力擴大國內(nèi)需求，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等，這些穩(wěn)增長措施的協(xié)同發(fā)力，會給我們帶來利好。但是我們也要清醒地看到，鋼鐵行業(yè)仍然處于新一輪下行周期，供給過剩和需求下降的局面短期內(nèi)難以改變，提升創(chuàng)效能力，加快轉(zhuǎn)型升級，我們刻不容緩、迫在眉睫。龍鋼公司上下必須認清形勢、統(tǒng)一思想，增強信心、保持定力，要以陜鋼集團“十四五”規(guī)劃為發(fā)展遵循，搶抓集團公司大力支持及韓城市推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展時機，全面落實公司“3621”發(fā)展路徑，按照項目建設(shè)“四個里程碑”，確保機械化綜合一次料場完工投運，高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)改造升級、年產(chǎn)350萬噸1780mm熱軋卷板、白云巖礦開采及加工和石灰窯升級改造、330kV變電站等重大項目取得實質(zhì)性進展，促使產(chǎn)城融合項目取得重大突破，以更大力度推動煤焦電鋼化一體化生態(tài)圈進度，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
提升創(chuàng)效能力，要做好降本增效
2023年，是陜鋼集團實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是陜鋼集團打贏扭虧增盈戰(zhàn)的攻堅之年。新的一年，戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存。龍鋼公司將以陜鋼集團“三會”精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團公司“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣競爭力提升這一核心，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，始終堅持“以經(jīng)濟效益為中心，以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方針，堅定“穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營、保持定力、夯實基礎(chǔ)”的工作思路，強化生產(chǎn)、經(jīng)營、成本與市場的聯(lián)動，強化工序間的協(xié)同及生產(chǎn)運行效率的提升，進一步提高精細化生產(chǎn)管控水平，提升產(chǎn)供運銷協(xié)同能力，確保生產(chǎn)系統(tǒng)長期穩(wěn)定順行，經(jīng)營成果長期穩(wěn)定向好。進一步厚植發(fā)展動能，充分發(fā)揮五大經(jīng)營管控小組經(jīng)營導(dǎo)航作用，反應(yīng)及時、應(yīng)對準確、措施得力、迅速實施，緊盯節(jié)能降耗、技術(shù)改造、綠色低碳等事關(guān)成本再降低、指標再優(yōu)化的降本增效類項目，緊盯智能管控、數(shù)據(jù)互通、資源共享等信息化智能化項目，助推公司“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標加快實現(xiàn)。
提升創(chuàng)效能力，要堅持全員參與
積沙成塔，集腋成裘。提升創(chuàng)效能力，打贏降本增效攻堅戰(zhàn)需要龍鋼公司全體干部職工共同參與。大家緊緊手，利潤空間還是有，大家動動手，節(jié)支降耗能創(chuàng)收。龍鋼公司廣大職工要樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，強化節(jié)儉意識和艱苦奮斗精神，堅持從小事做起，從點滴做起，從自身做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一顆螺絲釘做起，積極投身到勞動競賽、“查找提改獻”、技術(shù)比武、“賽馬”機制等活動中，不斷尋找節(jié)約點、降耗點和增收點，為龍鋼公司降本增效做貢獻。要強化對標管理，只要行業(yè)內(nèi)有先進的做法，就堅決去學(xué)習(xí)趕超；只要是能節(jié)約的成本，哪怕是一分錢的效益，都要一個不漏地撿到籃子里，立足自身崗位學(xué)先進、降成本、增效益，以主人翁的責任感和使命感，以滴水成海的貢獻，實現(xiàn)降本增效新跨越，助力集團公司爭先進位。
提升創(chuàng)效能力，要強化作風建設(shè)
提升實現(xiàn)年度目標任務(wù)，關(guān)鍵還是要看全體干部職工的工作作風。面對2023年艱巨的降本增效任務(wù)，龍鋼公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，以全局的視野審視、謀劃、落實好2023年各項工作，把“發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習(xí)民營機制”的改革理念貫穿管理各環(huán)節(jié)，把“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”為核心的改革文化深入骨髓，以上率下，靠前指揮，敢于啃硬骨頭、涉險灘，不懼困難、敢擔風險，在關(guān)鍵時刻豁得出去，沖得前去，扎實踐行“干事”文化，以“革命＋拼命”的強大斗爭精神干事創(chuàng)業(yè)，以“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越，帶領(lǐng)廣大職工牢記“感恩、知責、律己、有為”八字要求，降低各項成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快轉(zhuǎn)型升級、提升競爭能力，以發(fā)展有我、實干看我、奮斗忘我的澎湃激情，拼速度、拼力度、拼強度，不斷推動降本增效工作取得新實效。
風勁潮起，自當揚帆遠航。降本增效攻堅戰(zhàn)的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們堅定不移貫徹落實好陜鋼集團各項降本增效決策部署，拿出“敢教日月?lián)Q新天”的氣概，鼓起“不破樓蘭終不還”的勁頭，以更加務(wù)實的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績，堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)，奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營新勝利，為再造一個富有國際競爭力的新陜鋼貢獻更大力量?。堜摴?許衛(wèi)萍）
