一季度以來,漢鋼公司計量檢驗中心積極貫徹落實集團公司“三會” 精神,以求真務(wù)實的工作作風,緊盯任務(wù)克難攻堅,堅持腳踏實地的工作態(tài)度直面問題、解決問題,用新思路新方法,全面突破發(fā)展瓶頸,為生產(chǎn)經(jīng)營注入強大動力。
制度更新,強化全員責任意識
該中心依據(jù)公司2023年設(shè)備管理工作的安排,認真落實“421131”管理理念,再次補充修訂了設(shè)備管理制度及標準化作業(yè)要求,并重新梳理完善設(shè)備包機責任分工。以設(shè)備包機到人為準則,按區(qū)域、分時段固定責任人有序推進現(xiàn)場設(shè)備整治,強化全員責任意識。
在設(shè)備維護方面采取將技術(shù)管理與日常巡檢相結(jié)合的方式,定期對各站室設(shè)備管理員進行專業(yè)培訓(xùn),確保在設(shè)備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的小故障在第一時間得到解決。同時,為了有效提高設(shè)備管理信息的暢通性,該中心設(shè)置站室設(shè)備信息故障統(tǒng)計與分析管理模式,使設(shè)備維修更加及時、高效。
設(shè)備添新,為生產(chǎn)轉(zhuǎn)型保駕護航
為更好的應(yīng)對企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,提高檢驗質(zhì)量和效率,擴大鋼材末端檢驗關(guān)口專業(yè)設(shè)備的需求,該中心積極聯(lián)合廠家完成了電液伺服萬能試驗機100t設(shè)備最后的調(diào)試和檢驗工作。新設(shè)備的強勢加盟,從根本上解決了大規(guī)模樣品“排隊”等檢驗的問題,不僅提高了檢驗效率,也極大延緩了其他設(shè)備的使用壽命。該設(shè)備除了可以進行常規(guī)的拉伸、彎曲和壓縮試驗外,對于屈服不明顯的試驗也能精準的采集數(shù)據(jù)。在設(shè)備投用前期,中心就對產(chǎn)品性能實驗室進行了設(shè)備的操作流程、日常點檢、異常處理等情況的系統(tǒng)培訓(xùn),后期將投入更多的時間和精力以YL82B、30MnSi、T63E、45#鋼等特殊鋼種作為研究重點,致力于新品開發(fā)的時效性分析研究。
思想創(chuàng)新,有力驅(qū)動降本增效
扎實推進降本增效工作是該中心今年工作的重點,該中心通過對設(shè)備維護保養(yǎng)的前期數(shù)據(jù)進行分析,對衡器設(shè)備、制樣設(shè)備、分析設(shè)備的電氣部件和機械部件進行專項管理,并在管理上再一次進行細化。對撕裂機增加了液壓系統(tǒng)和油缸的點檢頻次,針對聯(lián)合破碎機的使用現(xiàn)場環(huán)境,特別制定了潤滑標準和潤滑周期,極大降低了潤液壓類設(shè)備的維修率。同時,積極鼓勵全員參與,對所用設(shè)備進行再研究,深挖設(shè)備潛能,橫向拓寬思維進行設(shè)備升級改造,將設(shè)備的利用率達到最大化,有效推進降本增效工作扎實開展。(漢鋼公司 向菲)