自成立以來，信息化中心團(tuán)支部高度重視團(tuán)青工作，主動給團(tuán)員青年壓擔(dān)子、搭平臺、給機會、予信任，激發(fā)青年人才以飽滿的激情投身到陜鋼集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展中去。
豐富基層團(tuán)組織生活
為進(jìn)一步提高團(tuán)員青年思想認(rèn)識，提升綜合素質(zhì)。信息化中心團(tuán)支部以主題教育為契機，定期召開支部團(tuán)青會議，先后學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在聽取陜西省委、省政府工作匯報時的重要講話、兩級公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話等內(nèi)容，扎實做好新形勢下團(tuán)員青年的思想教育工作，提升團(tuán)員“政治性、先進(jìn)性”，增強基層團(tuán)組織高質(zhì)量發(fā)展動能。同時，豐富思想教育形式，先后開展“聽雷鋒故事 唱雷鋒之歌 學(xué)雷鋒精神”“弘揚愛國精神，傳承紅色基因”等主題的紅色教育，參觀了西安事變紀(jì)念館、蘇維埃政府紀(jì)念館，讓青年在一次次高質(zhì)量的組織生活中錘煉政治覺悟、組織意識、紀(jì)律觀念，學(xué)習(xí)理論、交流思想、堅定信仰，感受到組織的存在、組織的力量、組織的幫助。
夯實團(tuán)青人才培養(yǎng)機制
為加快、加強青年人才的培養(yǎng)工作，團(tuán)支部連續(xù)舉辦了十四期技術(shù)分享交流會，涵蓋Docker技術(shù)、AOP面向切面編輯、低代碼平臺等數(shù)字技術(shù)熱門話題，并鼓勵激勵團(tuán)員青年積極分享個人技術(shù)強項、項目經(jīng)驗和技術(shù)技巧，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提升的目的。此外，團(tuán)支部成立了團(tuán)青人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身所學(xué)所悟，為青年們傳授鋼鐵生產(chǎn)中的基本工藝、基本財務(wù)知識、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、數(shù)字化最新發(fā)展消息及工作生活技巧和經(jīng)驗，不斷引導(dǎo)團(tuán)員青年快速成長。截至目前已累計開展37次培訓(xùn)，受教育人員1246人次。針對剛?cè)肼毚髮W(xué)生，團(tuán)支部采取師帶徒、項目實戰(zhàn)等多種形式的培養(yǎng)方式，幫助他們成功融入職場并成為各個項目建設(shè)的中堅力量，不僅營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，還鍛煉了整個團(tuán)隊，將團(tuán)青人才培養(yǎng)有形化、日常化。
著力營造良好干事環(huán)境
為貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰調(diào)研信息化中心時的講話精神，團(tuán)支部以“聚焦戰(zhàn)略，賦能經(jīng)營”為主線，制定了二十條工作措施，并將其分解到位，明確責(zé)任人，建立了重點項目和重點工作清單式管理、銷號管理。通過明確分工、精簡工作流程等措施，工作效率得到有效提升，良好的工作環(huán)境和機制，使青年得以將更多精力集中在信息化建設(shè)工作上。同時，團(tuán)支部推行了“業(yè)績決定薪酬，薪酬決定職級”的管理模式，建立了“干部能上能下，薪酬能高能低，員工能進(jìn)能出，機構(gòu)能增能減”管理機制，進(jìn)一步激發(fā)了團(tuán)員青年的內(nèi)生動力，提高了他們工作積極性和主動性。
展現(xiàn)國企青年精神風(fēng)貌
為全面增強團(tuán)員青年的社會責(zé)任感，信息化中心團(tuán)支部以志愿服務(wù)為契機，組織青年志愿者參與西安市未央?yún)^(qū)教育局和西安市未央?yún)^(qū)志愿者協(xié)會共同開展的高考保障活動，以“愛心助考，護(hù)航學(xué)子”為主題，為考生們提供了飲用水、文具、防暑藥品、口罩等生活用品，提供各種便利服務(wù)。同時，在工作之余，積極做好集團(tuán)公司內(nèi)部各項活動保障工作，在陜鋼運動會上的賽場上、表彰會上總能看到團(tuán)青志愿者的影子，引導(dǎo)人員入場、擔(dān)任會場禮儀，每一個細(xì)節(jié)都充分展示了信息化中心青年員工良好的精神風(fēng)貌。
求木之長者，必固其根本。信息化中心團(tuán)支部將始終秉承“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，給予團(tuán)員青年們更多機會展示自己的能力，為團(tuán)青發(fā)展提供了良好的平臺，為團(tuán)青想干事、能干事、干成事創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
