12月28日，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興一行，到漢鋼公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)組織和鋼后創(chuàng)效工作并召開推進(jìn)會。
就做好下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，杜東興強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，錨定集團(tuán)基本目標(biāo)，以非常之策應(yīng)對非常之期，想辦法、添舉措降本增效。要解放思想，嚴(yán)格按照以效定產(chǎn)、以銷定產(chǎn)思路，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，系統(tǒng)性做好效益測算與生產(chǎn)檢修工作。要高度重視系統(tǒng)檢修期間的人員安排和安全管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行。
集團(tuán)相關(guān)部門、創(chuàng)新研究院、金屬科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，漢鋼公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志參加推進(jìn)會。（漢鋼公司 李金科）
