2023年,龍鋼公司積極對照省委、省政府及陜煤、陜鋼集團(tuán)“三個年”活動各項決策部署,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略,積極落實好“四個一批”工作要求,提速加碼推進(jìn)重點項目及治虧創(chuàng)效、節(jié)能降耗項目建設(shè)工作,以高質(zhì)量項目推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,協(xié)同打造鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈
龍鋼公司圍繞陜鋼集團(tuán)在韓城打造“煤焦電鋼化”一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈布局,抓住鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈提升契機(jī),主動融入國家礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略布局和基石計劃,努力推動焦炭、熔劑、技術(shù)資源及鋼鐵產(chǎn)能整合協(xié)同,最終形成產(chǎn)業(yè)配套齊全、普優(yōu)特鋼材兼?zhèn)?、長短流程共存、緊密服務(wù)市場的鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈。聚焦“3621”發(fā)展路徑,積極參與區(qū)域焦化企業(yè)股權(quán)整合,推進(jìn)鋼焦一體化,實現(xiàn)資源高效配置,推進(jìn)區(qū)域企業(yè)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展;同步加快推進(jìn)熔劑資源整合,在穩(wěn)定鋼鐵生產(chǎn)資源要素保障的同時,將區(qū)域資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。通過“六個產(chǎn)業(yè)配套”項目,消除企業(yè)原燃料質(zhì)量不穩(wěn)定的難點,疏通能源利用效率低的堵點,解決要素成本高的痛點,不斷提高系統(tǒng)外圍保障能力,釋放最大資源效益。與此同時,深度參與韓城市產(chǎn)城融合項目建設(shè),以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市共生共融,打通鋼鐵生產(chǎn)與城市之間的資源通道。
綠色、高效、清潔,全力推動智慧化工廠建設(shè)
龍鋼公司緊扣陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略落地,緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),堅持“項目為王、實干為先、創(chuàng)新為要”思路,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓實責(zé)任,全力提速、提質(zhì)、提效,各項目建設(shè)均取得了實質(zhì)性進(jìn)展和重大突破。其中機(jī)械化綜合一次料場項目是龍鋼公司“3621”規(guī)劃首個建成投產(chǎn)的核心項目,也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、降本增效、提升競爭實力的關(guān)鍵項目。料場建成可實現(xiàn)自動化減員、智能化配料、綠色化運(yùn)輸、穩(wěn)定化生產(chǎn)的目標(biāo),同時可使鐵水成分穩(wěn)定率提高至95%以上,為后續(xù)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品奠定精料基礎(chǔ)。隨著項目建成投運(yùn),龍鋼公司進(jìn)入高效智能、低耗清潔、成本更優(yōu)的堆取運(yùn)料新時代,為實現(xiàn)降本增效目標(biāo),提升核心競爭力,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供有力支撐。
同時,龍鋼公司遵循樸素、實用、安全、節(jié)能、環(huán)保的原則,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)能挖潛、降本增效中心工作,加快推動節(jié)能、降本增效項目的實施。2023年計劃節(jié)能項目7個,目前均在有序推進(jìn)中。
優(yōu)化管理、強(qiáng)化職能,高效服務(wù)項目建設(shè)工作
為促進(jìn)項目管理工作更加規(guī)范化,龍鋼公司創(chuàng)新開展項目復(fù)盤工作,通過對已完成建設(shè)項目的設(shè)計、概算及全過程管理進(jìn)行復(fù)盤,深刻剖析問題所在,查漏補(bǔ)缺,總結(jié)短板,及時修訂并完善項目管理制度及流程;同步建立項目現(xiàn)場勘察機(jī)制,深入一線調(diào)查研究,為規(guī)范項目管理、提高項目建設(shè)質(zhì)量提供保證。積極開展自主設(shè)計,自主編制的5#高爐煙氣治理項目的可行性研究報告已通過陜鋼評審,僅設(shè)計費(fèi)一項就節(jié)約40萬元。自主創(chuàng)新設(shè)計的400㎡燒結(jié)煙囪加固項目目前正在施工,設(shè)計費(fèi)用節(jié)約10萬元。全年自主設(shè)計施工圖31項,自主設(shè)計率達(dá)63%,比2022年提高21.7%。在施工過程中推行項目施工一體化管理,對所有項目實行統(tǒng)一管理,定期開展質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工檢查,并依據(jù)項目進(jìn)展及管理情況進(jìn)行綜合排名,形成追趕超越的良好氛圍。
2024年,龍鋼公司將繼續(xù)按照“14751”項目建設(shè)工作思路,堅持“解決問題,支撐長遠(yuǎn)”的原則,做好“四個一批”,聚焦高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、降本增效等七項工作,用好“五化”手段,全力推動項目建設(shè)跑出“加速度”,創(chuàng)造新輝煌。(龍鋼公司 趙菲菲)