無論春夏秋冬，每天早晨6點(diǎn)30分準(zhǔn)點(diǎn)到崗，查看原燃料取樣情況、廢鋼驗(yàn)收記錄、前往生產(chǎn)現(xiàn)場檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況……結(jié)束一天的工作后，往往天色已晚，這樣緊張快速的工作節(jié)奏，對(duì)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心原料監(jiān)督站站長雷瑞琦來說，早已是常態(tài)。
用心做人，為原料質(zhì)檢“延伸探頭”
“要想別人認(rèn)可咱們的工作，就要對(duì)不同供方、不同產(chǎn)地的物料質(zhì)量水平做到心中有數(shù)，對(duì)質(zhì)量變動(dòng)做到心中有數(shù)。”他是這么說的，更是這么做的。
為了做好現(xiàn)場物料驗(yàn)收，他帶領(lǐng)原料質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)成員對(duì)各類物料進(jìn)行初檢，探索運(yùn)用對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀、爆閃燈等一系列措施，實(shí)現(xiàn)物料質(zhì)量和人員安全的全方面管控。對(duì)于物料質(zhì)量能輕松從抽樣比對(duì)、色澤、粒度、水分等方面做出判斷，并提出了“望聞問切”四部檢驗(yàn)法，通過觀其色，聞其味、問其源、切其粒、切其水，使物料在取樣時(shí)能得到準(zhǔn)確判斷，細(xì)化檢驗(yàn)全流程跟蹤質(zhì)量水平，為生產(chǎn)單位提供第一手資料。針對(duì)鑒定煤中夾雜問題，他提出了水洗檢驗(yàn)雜石的辦法，及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)含雜物質(zhì)，為高爐生產(chǎn)和指標(biāo)提升保駕護(hù)航。
用心做事，為廢鋼檢驗(yàn)“打開濾鏡”
“廢鋼壓塊檢驗(yàn)工作看起來簡單，實(shí)際上一點(diǎn)也不輕松，需要檢驗(yàn)員有一雙‘火眼金睛’才行。”
他堅(jiān)持在廢鋼質(zhì)檢人員技能提升、檢驗(yàn)方式優(yōu)化、動(dòng)態(tài)三級(jí)抽樣、四級(jí)質(zhì)量異常處置、檢驗(yàn)信息平臺(tái)等工作中銳意變革，守正創(chuàng)新，將各環(huán)節(jié)工藝檢驗(yàn)端口“前移”，確保質(zhì)量監(jiān)督更加公平、公正、公開，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消弭廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。并不斷優(yōu)化檢驗(yàn)流程，建立壓塊類廢鋼“盲檢”模式，實(shí)行取、檢分離制度，對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行屏蔽，進(jìn)一步提升廢鋼檢驗(yàn)過程風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打造公平、公正、科學(xué)、透明的“陽光質(zhì)檢”，贏得了廢鋼供應(yīng)商的良好口碑。
同時(shí)，針對(duì)不同粒級(jí)的壓餅類廢鋼收得率會(huì)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果造成一定影響的情況，他通過認(rèn)真分析研究，采取過篩工藝，對(duì)篩上、篩下物按比例進(jìn)行復(fù)合制樣，進(jìn)一步提升壓餅類物料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為采購和使用提供可靠的數(shù)據(jù)支持。
雷瑞琦告訴筆者：“入職以來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后發(fā)現(xiàn)并處置典型質(zhì)量作弊和異常情況共計(jì)69起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失770多萬元。”
用新履職，用精益錘煉“鋼城衛(wèi)士”
“和供應(yīng)商較真，那是必須的。一分一厘當(dāng)然要算得清清楚楚，我是漢鋼人，不能讓公司吃虧。” 這樣的故事，在雷瑞琦身上很多。
他結(jié)合自己的具體工作，先后申報(bào)了《一種用于螺旋給料器的保護(hù)裝置》《標(biāo)稱最大粒度25㎜物料混勻裝置》《一種顎式破碎機(jī)的防塵裝置》等多個(gè)實(shí)用型專利，將敢于探索的精神時(shí)刻落在基層角落。開展原燃輔料質(zhì)量專項(xiàng)突擊及廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查等行動(dòng)，有效的在內(nèi)部構(gòu)筑起了一層堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量監(jiān)督防控體系。
為了幫助員工牢固廉潔從業(yè)理念，他將質(zhì)量異?，F(xiàn)象結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)嚴(yán)格質(zhì)檢，以圖譜形式將廢鋼質(zhì)檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、扣雜標(biāo)準(zhǔn)、不合格件標(biāo)準(zhǔn)可視化展示；將廉潔文化口號(hào)與風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合，制作簡短有效的廢鋼質(zhì)檢廉潔禁令，上墻公示、強(qiáng)化記憶，從而“擦亮”作業(yè)區(qū)員工的眼睛。
每一個(gè)顏色異常，每一次質(zhì)量異議，每一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，不論白天黑夜、不論風(fēng)霜雨雪，只要現(xiàn)場有需要，他總能第一時(shí)間出現(xiàn)，也總能順利解決每一個(gè)問題……而在雷瑞琦看來，這只不過是他在崗位上“應(yīng)該做的、必須做的！”用他自己的話說：“我只是在自己的崗位上找對(duì)了干事的方法并用心做好它。”（漢鋼公司 郭超鋒）
