5月22日，陜鋼集團黨委副書記、工會主席武軍強到龍鋼公司進行安全履職，集團黨委工作部、安全環(huán)保部及龍鋼公司相關(guān)負責同志參加。
武軍強來到龍鋼公司煉鐵廠5#高爐生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了近期安全生產(chǎn)、降本增效、人才梯隊建設(shè)等情況。他要求，一要提高思想認識，堅決克服僥幸心理、麻痹思想，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)各項工作；二要關(guān)注職工身心健康和職工收入，從理順職工情緒入手，積極推動職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成；三要加大高溫崗位防暑降溫藥品食品提供，通過增加物理降溫、通風條件等措施，改善現(xiàn)場條件，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境；四要鼓勵職工積極參加注冊安全工程師考試和技能等級認定，加強專業(yè)技術(shù)人才儲備，做到干一行鉆一行精一行；五要確保安全投入不減少，加大隱患舉報獎勵，及時消除隱患，為安全生產(chǎn)提供堅強保障。
隨后，武軍強來到5#高爐乙班學習室，對班組建設(shè)情況進行了調(diào)研。他強調(diào)，一是班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，要以“六型”班組建設(shè)為抓手，爭創(chuàng)星級班組和金牌班組；二是班組長是班組的“靈魂”，要以“高度負責、認真細心”的原則，選優(yōu)配強班組長；三是班組長要有公平公正的初心、事無巨細的耐心和關(guān)心幫助的熱心，著力提升班組管理水平；四是班組管理要堅持“安全是基本點，效益是出發(fā)點”的管理原則，進一步創(chuàng)造效益點，為企業(yè)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（龍鋼公司 董懷濤 白崇高）
