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凝“新”聚力,激活提質增效新動能
發(fā)布日期:2024-09-05    作者:胥京    
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今年以來,面對復雜嚴峻的市場形勢,漢鋼公司牢固樹立“一盤棋”思想,瞄準關鍵點,聚焦重難點,多措并舉,深入推行“極致成本,極致能效”工作理念,狠抓降本增效項目落實落地,有效推動各項攻關技術取得新突破。

凝“新”聚力,激活提質增效新動能

聚力攻關,蓄能增勢提效率

漢鋼公司不斷強化“生產經營”理念,以“精細管控、高效運行、成本最優(yōu)”為抓手,積極主動對標,強化專業(yè)管理,深化項目攻關,助力生產效率再提升。

煉鋼工序率先轉變觀念,不斷倒逼產線能力提升和生產效率提高,以“常態(tài)化穩(wěn)定高產”為目標,以“提高板坯連鑄生產效率”為重點,通過優(yōu)化品規(guī)安排,強化生產組織等一系列舉措,持續(xù)加快生產節(jié)奏,推動產線提速,協(xié)調推進整體工作的落實,有效協(xié)同調動與利用外部資源,整合力量,提高效率,實現了前后道工序的通力協(xié)作,全流程帶動轉爐、精煉、連鑄等生產工序高效平穩(wěn)運行。

堅持每次板坯開澆前,從事前準備、生產組織、精煉操作、連鑄操作、保護澆鑄等方面多管齊下,進一步優(yōu)化操作質量。同時,優(yōu)化中包烘烤時間、連鑄開澆操作、過程排渣、水口插入深度、換渣線操作等,大幅減少澆注過程夾雜物的生成及帶入,保障澆注曲線平穩(wěn)。8月份,板坯連鑄機實現單澆次連澆43爐,連澆時間突破29小時,再次刷新紀錄。

凝“新”聚力,激活提質增效新動能

智造賦能,打通轉型“快車道”

數字化、標準化、智能化轉型升級已成為當前企業(yè)發(fā)展的新引擎,漢鋼公司緊盯智能制造前沿技術,加快數智轉型升級步伐,以科技創(chuàng)新搶占“智”高點,堅持構建智能生產體系,搶抓智能制造風口,在突破關鍵核心技術上下功夫,在生產智能化上深耕發(fā)力。

不斷推進智能煉鋼項目,構建鋼后智慧管控平臺,將智能化與精益管理相融合,推進管理的數字化、精益化、智慧化,通過搭建一體化智能管控平臺,將生產過程中的海量數據統(tǒng)一采集、整合、存儲,實現整個煉鋼工藝全流程數據的互聯互通,并自動生成各類電子報表,大幅降低人工勞動強度。

“原來煉完一爐鋼,只知道溫度、成分合不合格,有了這個平臺,每爐鋼的成本是多少,煉完就能知道。”漢鋼公司煉鋼廠轉爐作業(yè)區(qū)負責人介紹道。目前通過對轉爐、精煉、連鑄及輔助工序的改造,已完成2000余個數據點的采集工作,實現煉鋼各個工序和環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控、科學分析、智能診斷和精準控制,為生產管理水平提升、質量協(xié)同管控、安全生產保障、能耗成本降低提供堅實支撐。

科技創(chuàng)新,聚合優(yōu)勢造精品

漢鋼公司堅持以高附加值新產品研發(fā)為重點,堅持開發(fā)適銷對路的高端產品,并結合產品開發(fā)和用戶使用情況,開展關鍵質量特性調查和專項攻關,提升關鍵質量指標,滿足客戶個性化、小眾化需求。

漢鋼公司煉鋼工序不斷加大新品開發(fā)力度,開辟發(fā)展新領域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。直擊各工藝環(huán)節(jié)上存在的難點、痛點問題,通過科學高效的生產組織以及各個環(huán)節(jié)的技術攻關為新品鋼的研發(fā)和試產提供保障。同時,加強操作人員培訓,使操作人員熟練掌握各項技術要求,通過嚴格執(zhí)行標準化操作、關鍵工藝點控制以及工序服從等管理制度,確保了每道工序終點的各項生產技術指標都達到內控要求。

此外,技術人員全過程跟蹤新品開發(fā),根據在生產過程中出現的技術難關和關鍵點,不斷分析生產數據,更新優(yōu)化工藝技術,提高對品種鋼生產的掌握程度,成功打造出了一批高創(chuàng)效、高潛能、質量優(yōu)良的高端產品。目前,該單位已成功推出Q460MC、40Cr、40CrMo、Q420D、20CrMo等新品鋼。(漢鋼公司 胥京)