9月20日,陜鋼集團(tuán)在龍鋼公司召開十月份用料計劃會。陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)理楊召朋,副總工程師習(xí)紅斌,以及相關(guān)部門、各子公司負(fù)責(zé)同志等通過現(xiàn)場與視頻的形式參加會議。
楊召朋強(qiáng)調(diào),面對市場變化復(fù)雜、經(jīng)營壓力增大等形勢,集團(tuán)上下要圍繞兩家主業(yè)公司10月份用料需求,結(jié)合大宗原燃料市場預(yù)期、渠道、資源情況制定詳細(xì)方案,抓好落實。并提出一是要解放思想,實事求是,堅持生產(chǎn)系統(tǒng)低成本,深挖內(nèi)潛,內(nèi)外結(jié)合,向外學(xué)習(xí),從內(nèi)挖潛,發(fā)散思維,不斷創(chuàng)新;二是要強(qiáng)化主動性,上下聯(lián)動,做好信息傳遞,為兩家主業(yè)公司實現(xiàn)低成本做好服務(wù);三是要堅持目標(biāo)成本倒逼機(jī)制,讓全系統(tǒng)、全工序、全要素、全鏈條形成協(xié)同,并與先進(jìn)比、與當(dāng)下比、與趨勢比、與過去比,既有先進(jìn)性、又有針對性,從不同維度倒逼成本降低。
習(xí)紅斌要求,各單位爐料優(yōu)化要從高爐穩(wěn)定、鐵前降本、資源保供等方面進(jìn)行策劃,主業(yè)要明確骨架焦使用比例,協(xié)同采購單位穩(wěn)定骨架焦渠道,含鐵料要堅持性價比測定,向優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),搶抓節(jié)奏,充分利用低庫存優(yōu)勢、快進(jìn)快出。
會上,聽取了龍鋼公司、漢鋼公司9月份各工序成本對比目標(biāo)成本完成情況及10月份用料方案;明確了龍鋼公司、漢鋼公司10月份成本目標(biāo)與利潤總額;安排部署了下階段重點工作。同時,圍繞大宗原燃料各品種最高限價控制、質(zhì)量提升、數(shù)量保供、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、庫存控制等進(jìn)行了討論研究。(張冰 蘇偉)