征程浩蕩，戰(zhàn)鼓催征！寒風(fēng)乍起，戰(zhàn)鼓如雷。與氣溫形成鮮明對(duì)比，龍鋼集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)一派火熱繁忙景象，全體干部職工以堅(jiān)強(qiáng)決心和敢于亮劍的昂揚(yáng)斗志，堅(jiān)決落實(shí)陜煤集團(tuán)張文琪黨委書記、董事長(zhǎng)在陜鋼集團(tuán)宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神時(shí)提出的“六個(gè)工作要求”，以過(guò)硬作風(fēng)和奮斗姿態(tài)，吹響大干五十天攻堅(jiān)戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”。
堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭。越是困難時(shí)刻，越要堅(jiān)定信心。龍鋼集團(tuán)黨委要求全體干部職工不懼困難，增強(qiáng)信心，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中超越自我，窮盡一切辦法永不服輸、永不退縮、永不躺平，更不當(dāng)“逃兵”，努力到自己無(wú)能為力，拼搏到自己感動(dòng)自己；各級(jí)管理人員要提檔加速，鼓足干勁，完成目標(biāo)任務(wù)沒有任何捷徑可走，必須扛死肩、硬負(fù)責(zé)，必須鉚足干勁、拼盡全力，必須攻城拔寨、開疆拓土，不達(dá)目的決不收兵；同時(shí)要心無(wú)旁騖，保持定力。心有定力，方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)，此過(guò)程要不分心、不觀望、不停步、不瞻前顧后、不顧慮重重、不患得患失，要把工作做細(xì)，要同心同欲、同頻共振，一鼓作氣，爭(zhēng)先進(jìn)位，為決勝全年目標(biāo)任務(wù)而賦能加力。
堅(jiān)持“細(xì)”處入手。細(xì)節(jié)決定成敗。龍鋼集團(tuán)公司堅(jiān)持“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，樹立用“緊日子”過(guò)“好日子”思想，嚴(yán)格管控各項(xiàng)費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)性支出的總額，嚴(yán)控費(fèi)用支出；通過(guò)全面梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)基于全費(fèi)用情況下的經(jīng)營(yíng)狀況，測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)，主要針對(duì)加工材費(fèi)用、3D打印業(yè)務(wù)、鑄造業(yè)務(wù)，分區(qū)域、分品種、分類別確定標(biāo)準(zhǔn)成本，強(qiáng)化對(duì)各類成本的管控，確保生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、成本上精打細(xì)算。
鋼貿(mào)板塊聚焦年度創(chuàng)效任務(wù)目標(biāo)，對(duì)照差異，深化與重點(diǎn)客戶的合作，通過(guò)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，增加品規(guī)的種類和數(shù)量，滿足客戶需求。同時(shí)，定期評(píng)估客戶信用狀況，建立和完善客戶信用評(píng)估體系，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以便迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，在市場(chǎng)中獲得最大化利潤(rùn)。
堅(jiān)持“實(shí)”處著力。努力造就實(shí)力，態(tài)度決定高度。龍鋼集團(tuán)固廢板塊持續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)銷平衡”底線目標(biāo)，力爭(zhēng)全產(chǎn)全銷；銷售人員及時(shí)跟進(jìn)主業(yè)生產(chǎn)情況和市場(chǎng)供需變化，靈活調(diào)整銷售策略，通過(guò)加強(qiáng)與行業(yè)上下游企業(yè)的溝通對(duì)接，實(shí)現(xiàn)固廢高質(zhì)經(jīng)營(yíng)；西安、韓城加工車間結(jié)合生產(chǎn)訂單要求，持續(xù)優(yōu)化西安區(qū)域結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)線、網(wǎng)籠生產(chǎn)線、冷軋生產(chǎn)線，韓城區(qū)域冷軋生產(chǎn)線、網(wǎng)片生產(chǎn)線、短定尺生產(chǎn)線，確保各車間生產(chǎn)效能與效率同步提高。
安全生產(chǎn)方面，龍鋼集團(tuán)堅(jiān)持“清單式”推進(jìn)工作落實(shí)，采取督查督辦、集中調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式，把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、把矛盾化解于萌芽。緊盯重大隱患排查治理和上級(jí)督辦問題整改銷號(hào)，精準(zhǔn)研判階段性安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)防寒潮、大雪等極端天氣對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，落細(xì)落實(shí)冬季“五防”、減污降碳各項(xiàng)措施，以更堅(jiān)定的決心、更有效的措施、更扎實(shí)的工作、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將安全環(huán)保責(zé)任網(wǎng)織得更密、更牢。
下一步，龍鋼集團(tuán)公司上下將拿出大戰(zhàn)姿態(tài)、進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，咬定青山、只爭(zhēng)朝夕，搶抓機(jī)遇、久久為功，干出多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展業(yè)績(jī)，確保年底各項(xiàng)工作圓滿收官。
