沖刺關(guān)頭,每一分每一秒都彌足珍貴。自陜鋼集團發(fā)出“大干50天 決勝總目標(biāo)”號召令以來,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)黨員干部職工迎難而上,切實做到“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”,以大干快干的拼勁和會干巧干的智慧,奮力保供降成本增效益。11月份,氧氣單價較計劃降低6.2%,噸鋼動力能源成本較計劃降低7.4%,均創(chuàng)歷史最好水平。
模范引領(lǐng) 筑牢能源保供“銅墻鐵壁”
“一名黨員就是一面旗幟”。為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)積極開展“黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)”活動,以黨員帶動職工,形成攻堅克難的強大合力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營做好堅實能源保障。
面對影響能源保供的難點堵點問題,黨員突擊隊隊長、生產(chǎn)技術(shù)骨干梁振斌以能源穩(wěn)定、高效供應(yīng)為目標(biāo),定期到班組了解生產(chǎn)組織狀況,帶領(lǐng)生產(chǎn)調(diào)度和技術(shù)人員通過抓基礎(chǔ)保過程、抓關(guān)鍵保穩(wěn)定、抓工藝保指標(biāo),全力構(gòu)建穩(wěn)定、均衡、高效的生產(chǎn)秩序。結(jié)合季節(jié)特點,近期重點完成了生產(chǎn)、生活蒸汽管道消缺、二十萬立方米煤氣柜檢修、深井管網(wǎng)提壓泵更換、優(yōu)化空氮運行模式等工作任務(wù),使區(qū)域深井水壓力提升0.1MPa,解決了軋鋼工序補水難題,為能源穩(wěn)定保供筑牢根基。
支部牽頭 點燃降本增效“紅色引擎”
按照黨委總抓、支部牽頭的降本增效工作思路,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓生產(chǎn)過程成本管理,深挖節(jié)能降耗增效潛力,為追求極致能效注入“紅色引擎”。
電氣黨支部利用黨員大會、班前班后會、微信工作群等多種形式加大宣傳力度,引導(dǎo)全員牢固樹立過“緊日子”思想。先后完成燒結(jié)余熱發(fā)電鍋爐上升管更換、3#4#高爐原料高壓室半絕緣系統(tǒng)升級改造、除塵風(fēng)機變頻器安裝調(diào)試等技術(shù)改造,實現(xiàn)新增變頻器每天節(jié)電7000kWh,自供電比例較計劃提升2.54%。氣運黨支部支委班子成員靠前站、帶頭干,形成了聚焦關(guān)鍵指標(biāo)、強化過程管控的“頭雁效應(yīng)”,積極打造以智能檢測為基礎(chǔ),大數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動的智能煤氣站區(qū),實現(xiàn)從事后響應(yīng)到預(yù)測性判斷的快速過渡,助力安全保供和節(jié)能降耗雙促進,能源外售累計創(chuàng)效1600余萬元。
雙融雙促 打好決戰(zhàn)決勝“收官之戰(zhàn)”
黨建工作做得越實,黨員謀事創(chuàng)業(yè)的積極性越高。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)不斷創(chuàng)新“黨建+”工作模式,進一步激活支部運行機制,形成了黨建向下扎根、生產(chǎn)向上生長的良好局面。
在“黨建+智慧保供”“黨建+精準(zhǔn)服務(wù)”等特色品牌引領(lǐng)下,黨支部建設(shè)全面提質(zhì),黨員干部職工的工作效率顯著提高,形成了“全員控能耗、人人創(chuàng)效益”的濃厚氛圍。機關(guān)黨支部針對能源體系法律法規(guī)、能源計量器具配備要求開展培訓(xùn),通過詳細(xì)講解《中華人民共和國節(jié)約能源法》《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等,顯著提升了能源管理水平和能源使用效率。機修黨支部堅守安全、環(huán)保、質(zhì)量、順行“四個底線”,深推“算賬經(jīng)營+精益管理”,不斷探索水系統(tǒng)極致降本新路徑,在穩(wěn)定保供的同時,加強水資源的循環(huán)利用和階梯利用,充分發(fā)揮每滴水的最大效益。截至目前,降低回用水消耗創(chuàng)效480余萬元。(龍鋼公司 賈育紅)