在龍鋼公司生產(chǎn)一線，有這樣一個(gè)人，他始終默默穿梭在現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)隱患，用心用情做安全生產(chǎn)的“護(hù)航人”，他就是李春雨。
安全“火種”傳遞，共筑企業(yè)“安全網(wǎng)”
李春雨是軋鋼廠的一名安全員，大學(xué)期間學(xué)的就是安全工程專業(yè)。步入工作崗位后，他深知，專業(yè)知識(shí)對(duì)安全工作的重要性。在日常工作中，他嚴(yán)格落實(shí)陜鋼集團(tuán)“12560”安全管理模式，圍繞“安全教育不過關(guān)，人人都是危險(xiǎn)源”的安全教育理念，利用班前會(huì)和班組安全活動(dòng)，從安全法規(guī)更新要點(diǎn)、作業(yè)潛藏隱患、行業(yè)重大事故案例、身邊違規(guī)操作行為等，事無巨細(xì)地分析講解，引導(dǎo)大家共同探討、查找問題，力求讓每位職工從內(nèi)心深處領(lǐng)悟安全的關(guān)鍵意義。針對(duì)固執(zhí)、不理解的職工，他一一耐心講解，直至對(duì)方心服口服。同時(shí)，以安全基礎(chǔ)知識(shí)為切入點(diǎn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，把安全教育培訓(xùn)擺在首位，全年開展安全教育培訓(xùn)62場(chǎng)次。打造工段內(nèi)部多媒體功能室與應(yīng)急器材庫房，通過“盲演”，驗(yàn)證應(yīng)急管理培訓(xùn)效果，全面提升員工安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力，切實(shí)筑牢安全防線。
隱患“獵人”上線，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零雷區(qū)”
李春雨所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，安全狀況復(fù)雜多變。除日常常規(guī)安全檢查以外，他對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位堅(jiān)持多次巡查，因?yàn)?/span>只有這樣做，他才能放心。
在日常檢查中，他通過對(duì)軋鋼生產(chǎn)工序的觀察分析，發(fā)現(xiàn)起重作業(yè)區(qū)域是安全隱患高發(fā)區(qū)之一，作業(yè)頻繁，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。他尋找起重傷害典型教育視頻，利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等形式，組織全員觀看、分析、總結(jié)，并通過現(xiàn)場(chǎng)模擬講解，在工段內(nèi)部全力推行起重作業(yè)“3-3-3”安全確認(rèn)法和起重作業(yè)“五不站、三不要”，有效降低起重吊裝作業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。有一次，在日常巡查時(shí)，他發(fā)現(xiàn)一臺(tái)起重機(jī)的鋼絲繩存在磨損跡象，若不及時(shí)更換，極有可能在吊運(yùn)過程中發(fā)生斷裂，后果不堪設(shè)想。他迅速與維修人員溝通，及時(shí)更換了鋼絲繩，成功避免了一起可能發(fā)生的事故，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
“三違”頑疾“猛藥”治，重拳打造“安全盾”
“小王，怎么在煤氣區(qū)域未按規(guī)定佩戴煤氣報(bào)警器，按制度進(jìn)行考核。”
“我就進(jìn)去一會(huì)兒，想著沒什么大事，你看我們平時(shí)關(guān)系也不錯(cuò)，這次要不就算了。”“不行！煤氣區(qū)域作業(yè)必須嚴(yán)格佩戴防護(hù)用具，這是基本要求。這次不考核，下次可能還會(huì)忽視，這是對(duì)生命的不負(fù)責(zé)。”
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為時(shí)有發(fā)生，很多職工心存僥幸，總覺得偶爾一次不會(huì)出事。李春雨深知，往往就是這些看似不起眼的“小疏忽”，極有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此，對(duì)待安全問題，他態(tài)度堅(jiān)決、毫不含糊。創(chuàng)新提出將“露臉”與“數(shù)據(jù)化”等方式融入安全管理，對(duì)“三違”人員制定了反思卡、違章分享表、安全再教育試卷，并設(shè)立“三違”人員曝光欄，每月對(duì)“三違”人員的反思卡進(jìn)行“露臉”曝光，實(shí)現(xiàn)“三違”行為大幅下降。正如他所說：“作為安全員，不僅要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)每位工友的生命安全負(fù)責(zé)，絕不能因?yàn)槿饲殛P(guān)系對(duì)‘三違’行為視而不見，必須對(duì)‘三違’零容忍。”
“窺一斑而見全豹，觀滴水可知滄海。”李春雨立足崗位，從基礎(chǔ)管理到現(xiàn)場(chǎng)排查，從創(chuàng)新管理模式到推動(dòng)本質(zhì)化安全，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)為安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)固的防線。（龍鋼公司 高蒙）
