8月16日下午，陜鋼集團召開了七月份焦炭供應(yīng)復(fù)盤會，分析了當前焦炭市場變化，復(fù)盤了7月份焦炭供應(yīng)工作，部署了下階段工作。陜鋼集團總經(jīng)理助理杜東興、陜鋼集團生產(chǎn)部、供銷部、運營改善部、財務(wù)部及韓城公司、龍鋼公司、漢鋼公司等相關(guān)人員參加會議。
杜東興對焦炭采購工作作出了具體安排，他要求：一是要充分認識焦炭用料結(jié)構(gòu)和質(zhì)量穩(wěn)定是決定高爐生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。要結(jié)合主業(yè)高爐對焦炭質(zhì)量要求和實際資源狀況，圍繞生鐵成本最優(yōu)的目標，聯(lián)合選擇和優(yōu)化合理的焦炭用料結(jié)構(gòu)。二是要加強合同管理，重視契約精神。要合理設(shè)定質(zhì)量指標、獎罰條款等約定內(nèi)容，防范經(jīng)濟風(fēng)險，保障公司利益。三是要加快推進市場化結(jié)算。要從集團發(fā)展的角度正確認識了理解全面實現(xiàn)大宗原燃料市場化結(jié)算，進一步夯實經(jīng)營單位的責(zé)任，體現(xiàn)經(jīng)營單位價值。四是要豐富經(jīng)營策略，實現(xiàn)靈活采購。要強化市場研判，常態(tài)化開展經(jīng)營庫存，積極運用期貨工具規(guī)避價格風(fēng)險；同時積極推進對外貿(mào)易，通過貿(mào)易業(yè)務(wù)為穩(wěn)定上游供應(yīng)渠道和了解下游鋼企用料思路提供參考。
陜鋼集團經(jīng)營黨工委書記、韓城公司董事長、總經(jīng)理嚴鵬霄對主業(yè)公司在7月份焦炭市場嚴峻情況下，能夠竭力配合、相互支持，保障高爐生產(chǎn)順行表示感謝。針對后期工作，他表示，一是要統(tǒng)一思想，嚴把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，做大自備庫存，為高爐生產(chǎn)順行優(yōu)先創(chuàng)造條件；二是生產(chǎn)單位和經(jīng)營單位要高度配合、明確責(zé)任，賦能工作落實見成效；三是要推進焦炭供應(yīng)戰(zhàn)略，完善戰(zhàn)略供應(yīng)商評價標準，以供應(yīng)能力、履約能力和價格優(yōu)勢為評價重點，不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道，提升供應(yīng)能力。
會議指出，七月份由于焦煤價格上漲，全國大部分焦化企業(yè)陷入虧損，甘肅、寧夏、內(nèi)蒙等區(qū)域焦企更為嚴重，加之焦企限產(chǎn)控虧，焦炭資源緊張，全國大部分鋼企焦炭庫存處于低位，陜鋼集團兩主業(yè)也一度出現(xiàn)低位運行，造成多次高爐變料。韓城公司各級采購人員積極采取措施，努力克服諸多不利因素影響，嚴守質(zhì)量底線，在主業(yè)公司有力支持配合下，確保了高爐穩(wěn)定順行。
會上，集團生產(chǎn)部、供銷部、財務(wù)部、運營改善部對7月份焦炭供應(yīng)進行復(fù)盤分析，各子公司就焦炭供應(yīng)過程中存在的問題進行了匯報，并圍繞后期市場變化、采購策略、用料思路進行了充分探討，提出有針對性的解決辦法。
