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陜鋼集團(tuán)組織召開(kāi)龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效督導(dǎo)會(huì)暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
發(fā)布日期:2023-12-15    作者:趙亞紅    
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陜鋼集團(tuán)組織召開(kāi)龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效督導(dǎo)會(huì)暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

12月13日,陜鋼集團(tuán)在龍鋼公司組織召開(kāi)機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效督導(dǎo)會(huì),并對(duì)龍鋼公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合驗(yàn)收。陜鋼集團(tuán)黨委委員、總工程師郗九生,龍鋼公司副總經(jīng)理王建軍、習(xí)曉峰,以及陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司相關(guān)部門(mén)(單位)、各項(xiàng)目參建單位負(fù)責(zé)同志參加。

陜鋼集團(tuán)組織召開(kāi)龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效督導(dǎo)會(huì)暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

在聽(tīng)取了龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效推進(jìn)工作匯報(bào)后,郗九生指出,龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作推進(jìn)方案,組織機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)目標(biāo)明確、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)清楚、職責(zé)分工清晰,詳盡可行,要按照方案不打折扣、壓茬推進(jìn),按節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。他要求,一是項(xiàng)目建設(shè)各相關(guān)單位要做好達(dá)產(chǎn)達(dá)效前試運(yùn)行期間保障工作,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成收尾消缺。二是在達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,嚴(yán)格按照可研報(bào)告中的八項(xiàng)量化效益指標(biāo),逐一制定精細(xì)化的管理和操作辦法,確保達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期效果。三是加強(qiáng)與兄弟單位的溝通交流,將置換出的舊料棚統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)化,提高生產(chǎn)保障能力,降低供銷(xiāo)兩端物流成本。四是充分發(fā)揮機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)物料集約管控、操檢合一,在智能化、自動(dòng)化管理上亮成績(jī),打造高效率、低成本,行業(yè)一流的物流運(yùn)行體系。

陜鋼集團(tuán)組織召開(kāi)龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場(chǎng)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效督導(dǎo)會(huì)暨重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

隨后,陜鋼集團(tuán)對(duì)龍鋼公司高線升級(jí)改造項(xiàng)目、煉鋼新區(qū)三次除塵項(xiàng)目進(jìn)行了綜合竣工驗(yàn)收。郗九生指出,各子公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不同程度還存在一些相同的問(wèn)題,要認(rèn)真梳理,提出應(yīng)對(duì)措施,達(dá)到舉一反三的效果,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。他要求,一是要認(rèn)真歸納此次驗(yàn)收項(xiàng)目存在問(wèn)題,分門(mén)別類(lèi)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),杜絕該類(lèi)問(wèn)題再次出現(xiàn)。二是要更加嚴(yán)格項(xiàng)目審批制度、招投標(biāo)制度、資金管理制度,重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保工作,不斷規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)全生命周期管理,通過(guò)強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程管控,防患于未然。三是功夫要下在平時(shí),進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程資料質(zhì)量,并做到及時(shí)整理及時(shí)收錄,確保竣工驗(yàn)收檔案資料的準(zhǔn)確性、完備性。

龍鋼公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示,將照單全收項(xiàng)目驗(yàn)收組意見(jiàn),嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)、按標(biāo)準(zhǔn)完成整改,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、規(guī)范項(xiàng)目檔案資料,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

會(huì)前,郗九生一行還深入現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解、驗(yàn)收了龍鋼公司煉鋼新區(qū)三次除塵設(shè)備運(yùn)行及粉塵排放達(dá)標(biāo)情況,查看高線升級(jí)改造后主要工藝指標(biāo)的增減幅度,全面分析、客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目運(yùn)行效果。(龍鋼公司 趙亞紅)