10月28日，陜鋼集團(tuán)召開周工作例會（月度）。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，全體干部職工要保持定力、堅(jiān)定信心，全力以赴搶抓政策機(jī)遇，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。各單位要對照陜煤集團(tuán)年度考核安排和有關(guān)穩(wěn)增長工作部署，總結(jié)復(fù)盤、追趕進(jìn)度，打好年末收官戰(zhàn)。
會議要求，堅(jiān)決落實(shí)陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長”工作要求，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保目標(biāo)順利達(dá)成。要結(jié)合市場變化制定得力措施，積極化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)；銷售端要提升區(qū)域銷售質(zhì)量，保持合理價格水平；供應(yīng)端要提升內(nèi)部協(xié)作效益，并加快焦炭業(yè)務(wù)整合，鞏固拓展優(yōu)勢渠道，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，提高保障能力。要強(qiáng)化庫存管理，研究制定量價雙調(diào)實(shí)施辦法，嚴(yán)控庫存總量，平抑市場波動，提高限價政策的指導(dǎo)性和精準(zhǔn)性；積極開展建材期現(xiàn)貿(mào)易工作，全面統(tǒng)籌產(chǎn)銷平衡和限價銷售的關(guān)系，做到效益優(yōu)先，同時做好中厚板及優(yōu)品的生產(chǎn)、銷售工作。要深化對標(biāo)管理，強(qiáng)化目標(biāo)意識，盡快采取有力措施，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鐵前系統(tǒng)被動局面，確保實(shí)現(xiàn)硬仗目標(biāo)；鞏固提升清潔生產(chǎn)水平，持續(xù)降低節(jié)能類指標(biāo)攻關(guān)，并積極爭取政府部門政策支持。要固化、細(xì)化限價政策，以及成本管控的原則及配套考核辦法，進(jìn)一步發(fā)揮其指導(dǎo)引領(lǐng)作用；持續(xù)完善市場化結(jié)算機(jī)制，提升內(nèi)部經(jīng)營活力。要加快推進(jìn)所屬單位“三定”改革工作，進(jìn)一步完善檔案工資體系，打通全集團(tuán)職級序列，并督促各單位參照總部機(jī)關(guān)寬帶薪酬體系做好薪酬改革工作。
會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視、深刻認(rèn)識省委巡視組巡視陜煤集團(tuán)重要意義。集團(tuán)公司各部門、各單位要按照上級黨委要求完整、準(zhǔn)確、全面反饋相關(guān)資料，全力做好工作配合。
會上，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對有關(guān)工作進(jìn)行了安排。（高亞平）
