12月30日，陜鋼集團(tuán)召開了月度工作例會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增主持會(huì)議，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門正副職、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了省委、省政府關(guān)于《鋼鐵是怎樣煉成的？江蘇現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)破局之道對(duì)我省的啟示》的重要批示精神。
會(huì)議指出，今年以來，省委、省政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后3次對(duì)我省鋼鐵產(chǎn)業(yè)以及陜鋼集團(tuán)的發(fā)展作出重要批示，充分體現(xiàn)了省委、省政府對(duì)陜鋼集團(tuán)的關(guān)心和支持。廣大干部職工要堅(jiān)定信心、保持定力，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)展。同時(shí)，要圍繞“轉(zhuǎn)型方向與路徑、產(chǎn)品升級(jí)項(xiàng)目、技術(shù)裝備升級(jí)思路及措施、管理升級(jí)思路及措施”等重點(diǎn)，廣泛征求意見建議。要專班推進(jìn)，盡快形成集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展方案。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，將巡視巡察、審計(jì)及訴訟問題整改作為落實(shí)中省決策部署的重要抓手、提高各級(jí)干部隊(duì)伍作風(fēng)能力的重要機(jī)會(huì)和推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。要認(rèn)真對(duì)照上級(jí)要求，系統(tǒng)開展自查自糾，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策落實(shí)、“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地、重點(diǎn)工作突破和經(jīng)營(yíng)管理提升。
會(huì)議對(duì)近期工作做出了系統(tǒng)安排。一是認(rèn)真謀劃好2025年工作。要認(rèn)真對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)全面總結(jié)復(fù)盤2024年工作，提煉亮點(diǎn)、查找不足，并結(jié)合2025年工作安排制定整改措施、提升工作成效。二是加快完善集團(tuán)公司數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、成本等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的共建共享共用，為提高經(jīng)營(yíng)管理決策效率做好支撐。三是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司系列安排部署，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全環(huán)保應(yīng)急管理，要組織做好“元旦”節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢修期間安全保障方案進(jìn)行提級(jí)管控。四是全力做好高爐檢修前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。五是圍繞精益管理、算賬經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)管理制度及考核辦法。六是高度重視相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作，要千方百計(jì)克服困難，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供保障。七是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。八是加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，盡快制定印發(fā)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施意見》。九是做好三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)籌備及系列材料起草工作。十是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，做好“治理欠薪冬季行動(dòng)”相關(guān)工作。
會(huì)上，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)成本管理、生產(chǎn)組織、項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)行了安排。（高亞平）
