班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元,也是企業(yè)蓬勃發(fā)展的源頭。2022年以來,漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝配車間以“精”字為底色,狠抓班組建設(shè),不斷激發(fā)班組“細(xì)胞”新活力,為車間順利完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)注入強(qiáng)大動(dòng)能。
“精”培訓(xùn) 強(qiáng)根基、促發(fā)展
該車間始終堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”原則,通過車間統(tǒng)培、班組自培、“師徒幫帶”等措施,向著打造一專多能、操檢合一的復(fù)合型人才梯隊(duì)闊步前行。針對(duì)班組新進(jìn)大學(xué)生和轉(zhuǎn)崗員工較多,理論知識(shí)和操作技能參差不齊的情況,車間量身制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,推行每周一題、每月一評(píng)、每季一考的常態(tài)化安全教育培訓(xùn)模式,在潛移默化中夯實(shí)理論基礎(chǔ),提升操作技能。目前,該車間所有班組已形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍,為新年車間工作開新篇、布新局。
“精”管理 提效率、保落實(shí)
該車間始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安全管理方針,以“作業(yè)零違章,崗位零隱患,管理零缺陷”為工作理念,持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)班組”管理方面的創(chuàng)新與標(biāo)桿建立。一方面,堅(jiān)持班前會(huì)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、每項(xiàng)工作進(jìn)行合理部署,明確工作任務(wù)以及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)。同時(shí),抓好作業(yè)現(xiàn)場交接,對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)原始記錄必須逐條、逐項(xiàng)交接清楚,嚴(yán)抓崗位責(zé)任落實(shí)。另一方面,利用“周檢查、月評(píng)比”的方式獎(jiǎng)優(yōu)罰差,嚴(yán)格按制度說話,拿數(shù)據(jù)衡量,進(jìn)一步提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,讓職工充分感受到干與不干不一樣,干好干壞不一樣。
“精”算賬 降成本、生效益
該車間嚴(yán)格按照軋鋼廠降本增效總體工作部署,以提高生產(chǎn)效益為主線,嚴(yán)抓設(shè)備精細(xì)化管理,精準(zhǔn)實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢方案,制定分類、分時(shí)、分工點(diǎn)檢等舉措,采取定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定人、定措施的方式,切實(shí)做到設(shè)備隱患缺陷早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理。同時(shí)教育引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì),牢固樹立過“緊日子”的思想,強(qiáng)化員工成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力開展修舊利廢、小技小改、跑冒滴漏自查自改等工作,為分廠降本增效貢獻(xiàn)自身力量。
此外,班組嚴(yán)把承包備件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格規(guī)范備件申報(bào)、審批、領(lǐng)取、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),控制備品備件消耗。做到申報(bào)有計(jì)劃,操作有標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)零影響,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。
“精”服務(wù) 送溫暖、聚合力
該車間始終把關(guān)心關(guān)愛和凝聚班組力量作為開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),深入踐行“我為職工群眾辦實(shí)事”工作。受疫情影響,加之冬季氣溫寒冷,為保障員工安全健康,車間第一時(shí)間采購了一批紅糖、甘草、干姜,安排專人每天熬制姜湯讓員工服用以預(yù)防感冒,切實(shí)將關(guān)懷和溫暖送到每一位職工心中。
一杯杯溫暖的姜湯,一句句貼心的問候,溫暖了廣大職工的心田。“特殊時(shí)期,喝了車間為我們準(zhǔn)備的紅糖姜湯茶,身上暖了,心里也暖了,感覺抗疫和工作又增添了動(dòng)力!”該車間機(jī)加工陳瑤笑著說道。
班組建設(shè)是一項(xiàng)長期工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),下一步,軋機(jī)裝配車間將繼續(xù)圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展要求,全力推進(jìn)班組業(yè)務(wù)陣地、質(zhì)量陣地建設(shè),從量變求質(zhì)變,激發(fā)班組基層“細(xì)胞”活力,用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力的基礎(chǔ)保障。(漢鋼公司 張媛媛)