他們，平均年齡35歲；他們，不僅負(fù)責(zé)高爐的生產(chǎn)操作，還擔(dān)負(fù)著對高爐區(qū)域各崗位安全、設(shè)備、現(xiàn)場、生產(chǎn)、環(huán)保的組織協(xié)調(diào)；他們，是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)指揮的“樞紐”，是保障高爐安全穩(wěn)定運行的核心所在，他們就是二號高爐的值班工長們。
程宏亮：把每一爐鐵當(dāng)成一場“戰(zhàn)役”對待
程宏亮是這個高爐工長團(tuán)隊的老大哥，他先后在450m3、1080m3、2280m3高爐擔(dān)任值班工長，個人積累了豐富的經(jīng)驗。他常說，我們要注意每個工作中的細(xì)節(jié)，不要看爐前是個粗活，實際是粗中有細(xì)，從鐵口維護(hù)、泥套檢查、沙壩高度、鐵水罐確認(rèn)等，都要細(xì)心計算，稍有失誤就會影響生產(chǎn)，只有放好每一爐鐵才能完成班產(chǎn)任務(wù)。
2023年，面對新任務(wù)、新征程，如何在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)高爐的安全、連續(xù)、穩(wěn)定、低耗生產(chǎn)，是擺在他心中的一道難題。面對難題，他潛心研究，通過調(diào)整裝料制度、嚴(yán)格控制操作參數(shù)范圍，穩(wěn)定煤氣利用率等手段，使得爐況順行長期受控，噸鐵成本逐步下降。“失之毫厘，謬之千里。一點點細(xì)微的變化，就會影響到生鐵的成本。”在高爐提煤降焦攻關(guān)道路上，他用智慧和汗水，不斷追求卓越，不斷做實“高效冶煉”大文章，為公司降本增效貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
葛育：勵志做守護(hù)高爐的“勤務(wù)兵”
“溫世鵬，注意，風(fēng)溫供不上了，抓緊時間，準(zhǔn)備換爐。” “柏偉，注意煤槍變化，最近配加的活性炭，注意堵煤……” 值班工長葛育一接班就進(jìn)入了工作狀態(tài)，對每個崗位的工作做了簡單又嚴(yán)密的安排。
高爐冶煉是一個不斷變化的過程，要做到腿勤、手勤、眼勤，只有這樣才能保障穩(wěn)定運行。葛育是大家公認(rèn)的“勤務(wù)兵”，他每天堅持提前半小時到崗，到槽下查看原燃料粒度、水分、篩分，到主控室查看高爐風(fēng)量、焦炭負(fù)荷、噴煤量、爐溫范圍、鐵口工況等，分析上個班的各項操作參數(shù)，為本班的操作調(diào)整提供依據(jù)。安排好各崗位的工作后，葛育聯(lián)系調(diào)度室，匯報本小時的爐況運行，起身穿上工服，戴好安全帽，快步走到了出鐵場，查看出鐵后期的爐溫變化趨勢。爐火正旺，映照在這個年輕的關(guān)中漢子臉上，仿佛他的青春在熠熠閃光。
郭旭東：要做親力親為的鐵前多面手
火烤胸前暖，風(fēng)吹背后寒。“鐵口開了半個小時了，怎么還沒有打開？”爐前班長出身的郭旭東，帶起阻燃手套，拿起氧氣帶，插上氧氣管，燒鐵口動作嫻熟老練。連燒3根后，他清理鐵口下方積渣，并將鐵口重新堵口，帶好鉆桿重新開鉆，隨著鐵口上紅點增多，一股鐵流飛逝而出，映紅整個爐臺。
為了爐況調(diào)劑，常常不能按時吃飯，常常不能按時下班，卻在看到鐵花飛舞時露出笑臉……作為工段帶頭人，他走在前、干在先，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織和作業(yè)方式，逐漸成長為鐵前工作的多面手。他總是說，作為工長，爐內(nèi)、爐外都要成為一把好手，哪里有需要隨時都能上。他是這樣說的更是這樣做的，無論寒冬與酷暑，他的身影總能出現(xiàn)在最艱苦、最需要的地方，像一桿旗幟，帶領(lǐng)工段人員不斷前行。
一切為了高爐穩(wěn)定順行，這是職責(zé)所在，使命使然。 向著2023年各項目標(biāo)邁進(jìn)，高爐值班工長們團(tuán)結(jié)一心，勇于探索、不斷創(chuàng)新，步履鏗鏘走在公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上。（漢鋼公司 何光釗）
