設(shè)備滴滴答答的聲音充斥著整個車間，一臺臺灰白色配電柜整齊的排列，身穿藍色工裝的漢鋼公司動力能源中心電氣車間主任李新軍正穿梭期間，查看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
從一名初出茅廬的大學(xué)生，成長為陜鋼集團“十佳青年”、漢中市“技術(shù)狀元”“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”等獎項獲得者，這位“滿貫”的85后技術(shù)人員是怎么做到的呢？
翻過技術(shù)那座山
2022年9月智慧能源管控項目一階段交付投運后，面對從未接觸過的重重難題，他查閱資料、了解能源工藝、研究WinccOA、學(xué)習(xí)三維可視化技術(shù).....那段時間，李新軍變得沉默不語。同事們發(fā)現(xiàn)，常常在深夜時分，他那間辦公室的燈依然亮著。
一點點地自學(xué)，一個個指令地嘗試……李新軍帶領(lǐng)車間20余名儀表自控專業(yè)技術(shù)人員，調(diào)研、分析、研討全工序能源介質(zhì)計量、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集與集中控制等難題，并逐項攻克。實現(xiàn)水、電、氣能源介質(zhì)及設(shè)備集成控制和可視化監(jiān)管，對能源數(shù)據(jù)進行在線采集和統(tǒng)計分析，結(jié)合三維可視化、各系統(tǒng)聯(lián)動，實現(xiàn)能源介質(zhì)集中管控和高效利用。
他仿佛一粒打破平靜湖面的石子，在公司激蕩起不小的漣漪。同事們震撼于新技術(shù)的精準高效，紛紛感嘆，“智能化的時代來了。”
他和團隊將公司能源集控與管理應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，同時，組織實施了混勻礦全自動堆料系統(tǒng)、智能化翻車機及高爐可視化等改造，實現(xiàn)堆料機和翻車機全自動運行功能，有效提高混勻礦穩(wěn)定率和翻車機作業(yè)效率；通過完善高爐自動化控制和網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用雷達探尺、爐內(nèi)熱成像等可視化改造，通過多層次、多角度數(shù)據(jù)采集與分析，實現(xiàn)了高爐爐內(nèi)可視化目標。
“想提升技術(shù)，就要勇于去干別人不愿意干的活兒、挑戰(zhàn)別人干不好的活兒。”李新軍這樣總結(jié)攻破技術(shù)路上的“登山體會”。
熱愛可抵歲月漫長
“32項技術(shù)難題，16篇技術(shù)論文，7項國家專利，20余項個人榮譽......”10年來，這一組沉甸甸的數(shù)字串聯(lián)起了李新軍的職業(yè)生涯，但他從未因為這些榮譽本身，讓自己在追尋技術(shù)的路上自顧欣賞、停滯不前。
在同事眼中，李新軍一直對前沿技術(shù)保持著敏感。這種敏感也讓他一次次將新工藝、新技術(shù)應(yīng)用在設(shè)備的提升改造上，助力生產(chǎn)效率和設(shè)備效能實現(xiàn)升級換代。
針對公司電力系統(tǒng)10kV子站數(shù)量多、地點分散、設(shè)備離散控制、狀態(tài)監(jiān)測與診斷缺失等問題，他組織實施打造了一體化電力系統(tǒng)智慧化運維平臺，先后對公司4座35kV變電站、26座10kV變配電站系統(tǒng)進行集中整合，對30座變配電站系統(tǒng)建立網(wǎng)絡(luò)通訊并進行集中控制，實現(xiàn)設(shè)備集中控制。
通過自主實施“直接抽取式CEMS系統(tǒng)煙氣取樣裝置”技術(shù)改造，燒結(jié)脫硫煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)準確率由92％提高至97％；組織參與了“一種適用于不同種類控制系統(tǒng)之間的通訊”技術(shù)實現(xiàn)煤氣系統(tǒng)集控改造，提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收率1％，高爐煤氣放散率由3％降低至1％。
在大家眼里，李新軍是學(xué)識廣博的技能大師，可在他看來，他只不過是一名堅守本心的平凡工匠。工匠們不需要外界給予光環(huán)，也不會發(fā)出耀眼的光芒，卻在時間長河里自我滋養(yǎng)，潤澤匠心。（鐘瀟雨 諶俊靈）
