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到一線去 尋求破局之道
發(fā)布日期:2024-10-16    作者:牛君鳳    
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“非常時期,我們要打破慣性思維,把時間和精力全部沉到一線,聚焦生產(chǎn)所急、錨定降本所需,出實招、動真格、較真勁,以最快的速度和最高的效率解決生產(chǎn)難題。”軋鋼工序相關(guān)負(fù)責(zé)同志在工作會上強調(diào)。

三季度以來,龍鋼公司軋鋼工序圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,聚焦生產(chǎn)效率、質(zhì)量成本、設(shè)備作業(yè)率、現(xiàn)場提升、精益管理等重點問題,管理人員、專業(yè)技術(shù)人員深入一線,現(xiàn)場研究、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決,全力以赴破難點、疏堵點、補漏點,助力各項工作提質(zhì)提效。

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破局之道細(xì)查精調(diào)解難題

“走,到軋線上看下實際情況,一定能找到解決方法。”在辦公室碰到的都是問題,到一線看到的都是解決辦法。電氣主任程建勛帶著技術(shù)員走進棒三生產(chǎn)線。

針對鋼坯沖蝸牛斗的情況進行現(xiàn)場辦公、解決問題。原來因生產(chǎn)組織調(diào)整,棒三生產(chǎn)線出現(xiàn)因鋼坯重量偏差較大,導(dǎo)致尾鋼長度差距大,出現(xiàn)鋼沖蝸牛斗的情況。技術(shù)人員通過現(xiàn)場觀察、研究后,利用鋼坯經(jīng)過每架次時間基本一致這一條件對剪切程序進行優(yōu)化,根據(jù)尾鋼長度對倍尺參數(shù)增加或減少一個定尺長度進行自動調(diào)整。通過不斷調(diào)試,徹底解決了因尾鋼長度突變而沖蝸牛斗的情況,受到大家一致好評。

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破局之道二:技術(shù)改造提質(zhì)效

們可以把高線作業(yè)區(qū)的廢舊活套拿來再利用。”棒一生產(chǎn)線軋鋼工建議道。在軋鋼工的建議下,技術(shù)人員將高線廢舊活套結(jié)構(gòu)及氣缸行程進行適配改造,將改造后的活套安裝于棒一生產(chǎn)線軋機,上線運行效果良好。

自推行“干部在一線工作、問題在一線解決、能力在一線提升、激勵在一線體現(xiàn)”管理機制以來,該工序不僅增強了干部與職工之間的交流,提高了全員士氣,而且找到了解決疑難問題的著力點和突破口,提升解決問題的效能。在管理人員和職工的共同協(xié)作下,先后實施了出爐輥道加裝保溫罩、冷卻水管改造、成品臺架安裝紅外線、制作非定尺材剪切與收集裝置、板帶沖渣泵改造、噴號機器人加裝過濾器等“金點子”72項,年綜合創(chuàng)效260余萬元,為降本增效打下堅實基礎(chǔ),為軋鋼后續(xù)發(fā)展注入新動能。(龍鋼公司 牛君鳳)