在基層一線，各類技術(shù)改造不僅彰顯著企業(yè)創(chuàng)新活力，也推動(dòng)著企業(yè)降本增效工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)，同樣，當(dāng)自身專業(yè)與生產(chǎn)實(shí)際深度融合之時(shí)，一場(chǎng)由漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝配作業(yè)區(qū)主導(dǎo)的“微創(chuàng)新”革命，正掀起降本增效的新浪潮，一些來(lái)自基層崗位的設(shè)備“醫(yī)生”，他們以“小切口”撬動(dòng)“大變革”，用“繡花功夫”在提質(zhì)降本上書(shū)寫(xiě)創(chuàng)新文章，交出了一份份亮眼的精益管理答卷。
妙手回春 在提升效率中守護(hù)質(zhì)量
“陳工的手藝真是點(diǎn)石成金！”高線作業(yè)區(qū)維修班長(zhǎng)王維看著僅用40分鐘便完成安裝的風(fēng)冷線傳動(dòng)軌道新型導(dǎo)向輥感嘆說(shuō)道。
這套由廢舊鏈輪改造的傳動(dòng)軌道裝置，不僅完美解決了困擾產(chǎn)線多時(shí)的“卡脖子”難題，更將設(shè)備更換時(shí)間從3小時(shí)壓縮至40分鐘，實(shí)現(xiàn)維保效率三級(jí)跳。
改造故事要從半月前的設(shè)備危機(jī)說(shuō)起，高線風(fēng)冷線軌道進(jìn)口導(dǎo)向頻繁出現(xiàn)“油路栓塞”情況，導(dǎo)致軋線每三天就要停機(jī)維修。面對(duì)價(jià)值數(shù)十萬(wàn)元的備件成本，軋機(jī)裝配作業(yè)區(qū)積極配合維修人員制定技改方案。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)研判，他們根據(jù)設(shè)備的運(yùn)動(dòng)原理科學(xué)計(jì)算出相應(yīng)參數(shù)，并及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的鏈輪進(jìn)行了優(yōu)化加工，使加工改造的鏈輪在軋線組裝后，鍵槽和內(nèi)孔位置完美閉合，同時(shí)，該項(xiàng)改造利用線切割設(shè)備一次性加工鏈輪內(nèi)孔和鍵槽，配套現(xiàn)在所使用的傳動(dòng)軸，不僅根治了設(shè)備頑疾，更使備件壽命延長(zhǎng)3倍。
此項(xiàng)改造在風(fēng)冷線鏈輪組裝后有效防止了輥道運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，鋼材跑偏與擋板掛蹭造成表面劃傷的情況，能夠很好的把鋼材從輥道中導(dǎo)入集卷筒內(nèi)部進(jìn)行整齊有序的收集，對(duì)產(chǎn)品外觀質(zhì)量起到積極保護(hù)作用。
修舊利廢 在循環(huán)利用中挖掘真金
“由于計(jì)劃申報(bào)，380軋機(jī)導(dǎo)衛(wèi)燕尾座無(wú)法正常發(fā)貨，咱們要做好心里準(zhǔn)備，想辦法應(yīng)對(duì)當(dāng)前困局！”近期，軋機(jī)裝配作業(yè)區(qū)高線裝配導(dǎo)衛(wèi)部分備件供貨銜接暫時(shí)中斷，造成了該作業(yè)區(qū)高線裝配導(dǎo)衛(wèi)班無(wú)法及時(shí)保證線上軋機(jī)更換維修的困境。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，該班組成員毫不氣餒，積極另辟蹊徑，經(jīng)過(guò)多次討論研究最終決定在報(bào)廢的480燕尾座中來(lái)挖掘“真金”。
從報(bào)廢的設(shè)備中挖掘真金？新鮮，這能實(shí)現(xiàn)么？
當(dāng)然能，在軋機(jī)裝配作業(yè)區(qū)，能工巧匠比比皆是，這不，該班組成員田春和劉偉便發(fā)明了“三步再生法”，實(shí)現(xiàn)480燕尾座變廢為寶。他們先利用電焊修補(bǔ)480燕尾座磨損面，再用機(jī)床進(jìn)行深加工重塑其精密尺寸，最后進(jìn)行梯度熱處理，增強(qiáng)修復(fù)后耐磨性。
經(jīng)過(guò)連續(xù)十多天的奮戰(zhàn)，該作業(yè)區(qū)創(chuàng)新“工坊”里，經(jīng)過(guò)改造的廢舊480燕尾座煥然一新，一排排“起死回生”的備件正整裝待發(fā)奔向新的崗位。目前，這項(xiàng)修舊利廢工作，不僅使單件燕尾座改造成本降低85％，更建立起備件循環(huán)再生體系，預(yù)計(jì)年節(jié)約采購(gòu)成本超30萬(wàn)元，也見(jiàn)證著該作業(yè)區(qū)技術(shù)團(tuán)隊(duì)化腐朽為神奇的創(chuàng)新智慧。
作為軋鋼廠服務(wù)生產(chǎn)的“后勤兵”，一直以來(lái)，軋機(jī)裝配作業(yè)區(qū)將“技改助力生產(chǎn)”視為工作的重心，通過(guò)技術(shù)骨干傳幫帶、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，不斷為員工帶來(lái)當(dāng)前設(shè)備最佳的維修保養(yǎng)方法。同時(shí)，作業(yè)區(qū)聚焦提升員工技改方面的積極性，以采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)為主，納入評(píng)優(yōu)評(píng)先和晉升標(biāo)準(zhǔn)之中為輔兩種方式，雙管齊下讓員工主動(dòng)參與各類技術(shù)改造，為生產(chǎn)與降本增效賦予強(qiáng)勁動(dòng)能。（漢鋼公司 陳瑤）
