大干50天的號角已經(jīng)吹響，決勝總目標(biāo)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動。陜鋼集團(tuán)號召令發(fā)出后，龍鋼公司紀(jì)委第一時間響應(yīng)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障與促進(jìn)發(fā)展作用，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要任務(wù)，既督又戰(zhàn)，以沖刺的狀態(tài)、決戰(zhàn)的信心，為堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)紀(jì)檢力量。
聞令而動 快速反應(yīng)
號召令就是沖鋒號。龍鋼公司紀(jì)委把沖刺年度總目標(biāo)任務(wù)作為政治監(jiān)督的重點(diǎn)，結(jié)合進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督促進(jìn)穩(wěn)增長及年度目標(biāo)任務(wù)落地的要求，把深化“四種經(jīng)營理念”融入日常，緊盯安全管理促生產(chǎn)、項目建設(shè)提產(chǎn)能，督促各項措施落實(shí)落地；緊盯“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、增效益”等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅查處攻堅沖刺關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)的失職失責(zé)、推諉扯皮、不作為、亂作為等頂風(fēng)違紀(jì)行為，通過定期召開紀(jì)檢監(jiān)察例會、加大問題線索處置力度、監(jiān)督跟進(jìn)重點(diǎn)工作，為攻堅沖刺營造濃厚的廉潔干事氛圍。
聚焦關(guān)鍵 精準(zhǔn)監(jiān)督
龍鋼公司紀(jì)委立足監(jiān)督職責(zé)定位，強(qiáng)化靠前監(jiān)督、全程監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，在日常監(jiān)督中，聚焦“關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗、關(guān)鍵點(diǎn)”，創(chuàng)新監(jiān)督方法，采取“一看、二問、三查、四提醒、五追責(zé)”的“五步工作法”開展監(jiān)督檢查，緊盯降本增效措施落實(shí)，把監(jiān)督檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，以目標(biāo)責(zé)任考核為導(dǎo)向，以跟蹤督辦為主線，以追責(zé)問效為抓手，從嚴(yán)從實(shí)查找工作落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢、成效不明顯以及違規(guī)違紀(jì)等問題，以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保提升各項工作質(zhì)效。
既督又戰(zhàn) 擂響戰(zhàn)鼓
龍鋼公司紀(jì)委聚焦經(jīng)營管理復(fù)核制、內(nèi)保監(jiān)督巡察制、紀(jì)檢監(jiān)察派駐制、民主評價未通過項目調(diào)查等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部躬身入局，既當(dāng)“監(jiān)督員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，采取“四不兩直”的方式，深入基層、直插一線，嚴(yán)查黨員干部的履職盡責(zé)情況，鞭策各級黨員干部盡心盡力盡責(zé)。同時，針對25個關(guān)鍵巡查點(diǎn)，加大巡檢頻次和抽檢力度，確保年度降本增效和提質(zhì)增效既定措施有力有序、落細(xì)落實(shí)，助力公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
“大干50天，決勝總目標(biāo)，越是到年底沖刺的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，越要保持警惕、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，不到最后一刻決不放松，全力以赴打贏收官戰(zhàn)。”龍鋼公司紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志表示。（龍鋼公司 張鵬飛）
