2025年以來，大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間以“星級班組建設(shè)”為契機，深入挖掘班組建設(shè)的新思路、新模式，構(gòu)建起全員踴躍參與、全面高效運行的新格局，促進各班組緊密結(jié)合崗位實際情況，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)車間整體工作的優(yōu)化升級，推動班組建設(shè)與公司發(fā)展并駕齊驅(qū)。
創(chuàng)新安全管理，筑牢班組安全防線。車間巧妙運用“乘除”法則，全力強化班組安全管理成效，持續(xù)開展常態(tài)化的安全知識培訓和案例研討活動，以增強職工安全意識。車間還定期組織“電氣安全操作規(guī)范”培訓，始終在安全教育投入上做“乘法”，全面提升車間職工的安全警覺性。并且密切關(guān)注生產(chǎn)流程、細微環(huán)節(jié)，保持“每班安全小檢、每兩日車間詳查”的頻次，將風險防控作為核心任務(wù)，在安全隱患治理上做“除法”，徹查并消除各類安全隱患。
強化技能培訓，提升班組生產(chǎn)效能。該車間秉持“實踐與理論相結(jié)合”的理念，大力提升班組生產(chǎn)管理水平。一方面充分利用班前會的簡短時間強調(diào)工作要點，班后會復盤當日工作問題，以及每月固定學習日，組織各班組內(nèi)部交流生產(chǎn)中的實用經(jīng)驗與技巧，增強班組的協(xié)作能力與生產(chǎn)效率。另一方面積極鼓勵職工參加各類技能競賽、在線學習課程等，提升班組成員的專業(yè)素養(yǎng)，進而帶動班組生產(chǎn)管理水平的提升。
聚焦問題改進，激發(fā)職工參與熱情。該車間不斷深入探究班組建設(shè)過程中存在的問題，借助班前會、班后會、班組學習日活動等形式，廣泛收集職工的建議和想法，樹立廣大職工“當家作主”的意識，工作熱情被充分激發(fā)。同時，以安全生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備操作原理等作為培訓重點，依據(jù)不同崗位需求，有針對性地開展技能培訓，通過“培訓＋競賽”的模式，歷練職工的專業(yè)技能，推動班組建設(shè)水平全面提升 。
逐夢奮進志高昂，勇立潮頭啟新航。大西溝礦業(yè)公司將繼續(xù)秉持敢闖、善謀、肯拼搏的精神，銳意進取，砥礪前行，鑄就新輝煌、斬獲新成果，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展添翼賦能。（大西溝礦業(yè) 張鑫）
