高線成材率較去年同比提升0.15%;棒線成材率較去年同比提升0.16%;1#高線降合金工作成績顯著,噸鋼合金成本較去年1月份降低6.24元;定尺率較去年1月份提高0.06%,負(fù)差率絕對值較去年全年提高0.16%……
兔年新春,漢鋼公司軋鋼廠堅定“以效定產(chǎn)”的思路,以刀刃向內(nèi)的勇氣深挖內(nèi)潛,取得了一系列重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的逆勢“狂飆”,那他們靠的是什么?下面,為大家揭曉謎底。
質(zhì)取效益 擦亮禹龍藍(lán)
企業(yè)發(fā)展,質(zhì)量先行。漢鋼公司軋鋼廠持續(xù)開展指標(biāo)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造等工作,積極聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升的新舉措。對1#高線穿水壓力、穿水延遲、軋制延伸系數(shù)等進(jìn)行合理調(diào)整,實現(xiàn)了1#高線精軋后長流水,促使鋼材通條性得到質(zhì)的提升,同時也全面減少頭尾剪切圈數(shù),確保鋼材指標(biāo)與質(zhì)量的共同提升。針對鋼坯成分起伏波動問題,軋鋼廠分區(qū)間對鋼坯進(jìn)行集中堆垛,并根據(jù)成分區(qū)間制定合適的軋制工藝控制參數(shù),生產(chǎn)過程中安排技術(shù)人員對加熱溫度、吐絲溫度、相變溫度和通條性能等進(jìn)行24小時跟蹤,強化保證鋼材性能整體穩(wěn)定受控。此外,加強吐絲機(jī)、減定機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),通過技術(shù)改造等措施,杜絕了亂卷和尺寸不合格產(chǎn)品,有力提升“禹龍”品牌的知名度。
科學(xué)軋制 帶來優(yōu)指標(biāo)
漢鋼公司軋鋼廠系統(tǒng)總結(jié)2022年降合金各項工作,對其中亟待解決的問題加大攻關(guān)力度,確保硬舉措帶來優(yōu)指標(biāo)。一方面,對高、棒線穿水設(shè)備進(jìn)行改造,有力改善生產(chǎn)中穿水能力不足的問題,為進(jìn)一步降錳、降硅軋制做好準(zhǔn)備工作。持續(xù)對飛剪穩(wěn)定性進(jìn)行優(yōu)化,保證在軋制中頭尾缺陷徹底剪切干凈,為控制切損量與提升成材率起到積極助推作用。另一方面,向外“取經(jīng)”就鋼材成分標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程工藝控制進(jìn)行深入交流學(xué)習(xí),并結(jié)合以往降合金方案中階段性目標(biāo)成分范圍、加熱溫度參數(shù)、軋制溫度參數(shù)、軋后冷卻參數(shù)及全過程管控措施進(jìn)行細(xì)化補充完善,讓科學(xué)軋鋼理念落地落實。同時,科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn),先與公司職能部門商議后,采取小批量試軋方式,通過軋線關(guān)鍵點溫度采集、優(yōu)化加熱控制工藝、降低性能波動等措施,逐步擴(kuò)大試驗規(guī)格,從而達(dá)到批量生產(chǎn)某種低合金產(chǎn)品的目標(biāo),形成了高效、穩(wěn)定、科學(xué)的閉環(huán)系統(tǒng)。
統(tǒng)籌管理 促進(jìn)穩(wěn)增長
漢鋼公司軋鋼廠牢固樹立過“緊日子”思想,在新一年中堅決貫徹公司低成本戰(zhàn)略思路。分廠黨委制定了低成本運行方案,對降合金工作、負(fù)差提升、能源及備件備品消耗等制定攻關(guān)目標(biāo),將各單位責(zé)任不斷壓緊壓實,逐項監(jiān)督其完成情況,為降成本、增效益持續(xù)加碼。職能科室協(xié)同聯(lián)動,聚焦加快推進(jìn)高線熱機(jī)軋制和棒線含釩生鐵、降硅試驗進(jìn)度,同時相互之間做好溝通協(xié)調(diào),工藝、設(shè)備全力配合,為降本增效工作注入新動能。
與此同時,軋鋼廠盯住市場動態(tài),抓住機(jī)會主動聯(lián)系相關(guān)部門和上道工序開展相關(guān)降合金品種鋼材軋制試驗。截至目前,元月份棒線車間共開展5次試驗,高線降錳軋制實現(xiàn)了新突破。并且,陸續(xù)完成了棒線測徑儀安裝、高線預(yù)精軋穿水優(yōu)化、高線飛剪穩(wěn)定性改善、工藝質(zhì)量管理制度修訂等督辦項目,對產(chǎn)品質(zhì)量和指標(biāo)提升均起到巨大的助推作用。(漢鋼公司 柴磊 沈健根)