一直以來,漢鋼公司燒結(jié)廠黨委以黨建領(lǐng)航為導向,以效益提升為中心,圍繞“降成本、提效益”,積極轉(zhuǎn)變工作作風,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效深度融合,抓“引”促“建”,充分挖掘鐵前降本潛能,引領(lǐng)燒結(jié)提質(zhì)發(fā)展。
瞄準降本目標 彰顯黨建領(lǐng)航成效
漢鋼公司燒結(jié)廠黨委以干部思想教育為核心,以黨支部陣地建設(shè)為依托,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,將降本增效工作融入黨建品牌,讓黨員干部帶頭、帶領(lǐng)、帶動,樹立旗幟、創(chuàng)先爭優(yōu)、降本增效。全面開展“降低燃料單耗”技術(shù)攻關(guān),實現(xiàn)燃料成本效益最大化,協(xié)調(diào)解決工作推進過程中存在的重大問題,緊盯目標找差距、對照先進學經(jīng)驗、立足實際破難題,優(yōu)化含鐵料結(jié)構(gòu),運用標準模型落實生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,合理匹配燒結(jié)礦質(zhì)量指標,優(yōu)化工藝參數(shù),降低返礦率。落實崗位標準化操作,緊扣重點、眼睛向內(nèi),實現(xiàn)降本管理的精細化、專業(yè)化、規(guī)范化。
打造硬核團隊 充分激發(fā)創(chuàng)新潛能
該廠各黨支部樹牢“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)成效、求實務(wù)實抓落實”理念,在降耗挖潛、節(jié)支增收工作上做示范、爭先鋒,將黨建工作與管理創(chuàng)新深度融合,加大創(chuàng)新創(chuàng)效激勵力度,完善科技創(chuàng)新申報機制,聚焦燒結(jié)發(fā)展的科技創(chuàng)新問題,加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),大力提升自主創(chuàng)新能力,加快科技成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)科技發(fā)展創(chuàng)新突破,為燒結(jié)廠高質(zhì)量發(fā)展提供支撐,形成了良好的創(chuàng)新管理體系和創(chuàng)效工作氛圍。在開展實踐研究過程中,積極提煉科研成果,其中《鋼鐵企業(yè)冶金粉塵在燒結(jié)工序綜合回收利用的研究》《BLOCK堆料取樣技術(shù)應(yīng)用》等四項科技成果,榮獲“全國機械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎兩項,榮獲陜鋼集團“優(yōu)秀科技項目”兩項,極大提升了燒結(jié)廠的技術(shù)形象。同時將科技成果、技術(shù)創(chuàng)新納入支部黨建工作清單,積極開展質(zhì)量指標、瓶頸問題攻關(guān)活動,深挖鐵前降本增效潛能,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實際相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
聚焦問題瓶頸 推進核心技術(shù)攻關(guān)
緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點及降本難點,燒結(jié)廠各黨支部積極探索、大膽嘗試新形勢下基層黨建工作的新路子、新方法,圍繞“居危思進謀發(fā)展 群策群力獻良策 全力以赴打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)大討論”活動,開展支部主題黨日活動,充分利用“我為燒結(jié)獻一策”和“查找提改獻”活動,號召黨員干部對員工反映的重點、難點問題集中精力解決,不斷增強黨建工作的針對性和有效性。每月班組長以上人員書寫《工作任務(wù)分解及計劃落實情況表》,夯實責任主體。以“揭榜掛帥”“誰能干就讓誰干”為思想引領(lǐng),引導全員從思想和作風上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,主動揭榜掛帥。為進一步提高干部履職能力,為各級干部掛靠經(jīng)濟指標,以黨員干部帶頭干,統(tǒng)領(lǐng)隊伍活力,為燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步精進奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。(漢鋼公司 劉東迎)