一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。在全集團(tuán)上下興起學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及“三會(huì)”熱潮的背景下，寶銅聯(lián)合黨委要在兩級(jí)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以打造陜鋼集團(tuán)“未來(lái)糧倉(cāng)”歷史重任為奮斗目標(biāo)，全面深入貫徹落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，積極開(kāi)創(chuàng)再生鋼鐵資源板塊發(fā)展新局面，加快推進(jìn)資源掌控戰(zhàn)略落地，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力跨越式提升貢獻(xiàn)力量。
充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促。2022年依據(jù)陜鋼集團(tuán)公司《鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建共建實(shí)施方案（試行）》文件要求，結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，寶銅聯(lián)合黨委制定發(fā)布《再生鋼鐵原料產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建共建實(shí)施方案（試行）》。一年來(lái)，寶銅聯(lián)合黨委堅(jiān)持從再生鋼鐵原料資源協(xié)同方面建立黨建聯(lián)建共建機(jī)制，精準(zhǔn)掌控再生鋼鐵原料資源產(chǎn)業(yè)鏈中的倉(cāng)儲(chǔ)、加工、物流、金融、監(jiān)管全流程，進(jìn)一步推動(dòng)商流、物流、票據(jù)流、資金流、信息流的“五流合一”，產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。2023年寶銅聯(lián)合黨委將持續(xù)充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促，助推貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步提升。扎實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，不斷拓展聯(lián)建對(duì)象，各單位以黨建聯(lián)建共建項(xiàng)目為依托，研究確定聯(lián)建對(duì)象，實(shí)施雙方或多方黨建聯(lián)建共建，形成黨建示范項(xiàng)目，通過(guò)黨建引領(lǐng)和專業(yè)引導(dǎo)切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨困境，要持續(xù)深化落實(shí)降本增效工作任務(wù)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)、公司降本增效各項(xiàng)工作要求，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展和推進(jìn)降本增效工作，以效益為導(dǎo)向，內(nèi)抓管理，外提質(zhì)效，以降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)助推經(jīng)營(yíng)效益提升。
全力以赴建立機(jī)制，推進(jìn)金屬科技上市培育工作。以上市培育為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，瞄準(zhǔn)目標(biāo)上市企業(yè)深入開(kāi)展交流學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)對(duì)表、問(wèn)題導(dǎo)向三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，在上市企業(yè)的培育中不斷提升企業(yè)管理水平。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)專職抓的全方位工作格局。以進(jìn)入陜煤集團(tuán)上市后備企業(yè)入庫(kù)為契機(jī)，不斷細(xì)化完善公司擬上市企業(yè)制度，定期組織各部門(mén)召開(kāi)上市推進(jìn)培育會(huì)，收集和破解企業(yè)上市進(jìn)程中現(xiàn)階段內(nèi)存在的困難與問(wèn)題。加強(qiáng)與政府職能部門(mén)、兩級(jí)集團(tuán)的工作交流溝通，及時(shí)關(guān)注地方對(duì)擬上市企業(yè)相關(guān)扶持激勵(lì)政策，積極申請(qǐng)相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)化統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部資源配置，將資金、技術(shù)、設(shè)備、人才等資源優(yōu)先向上市職能部門(mén)及項(xiàng)目傾斜。著力推動(dòng)企業(yè)職工自主創(chuàng)新力度，加快培育公司“西部禹龍”特色品牌行業(yè)內(nèi)部影響力與覆蓋力，定期邀請(qǐng)證券監(jiān)管部門(mén)、證券交易所及證券公司等行業(yè)專家學(xué)者深入公司指導(dǎo)培訓(xùn)，確保企業(yè)上市步伐跨越式前進(jìn)。
加快提升產(chǎn)業(yè)鏈水平及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是走好再生鋼鐵原料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鋼材銷售等發(fā)展之路。審時(shí)度勢(shì)，善于把握新發(fā)展階段，以提升業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力及盈利水平為目的，進(jìn)行多業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。二是加快“走出去”步伐，充分發(fā)揮蘭州、重慶子公司作用，積極對(duì)接蘭州、重慶周邊鋼企，全面完善業(yè)務(wù)流程，打通業(yè)務(wù)渠道，確保子公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效?？茖W(xué)全面評(píng)估區(qū)域政策，逐步向資源富集、政策傾斜、市場(chǎng)前景廣闊的區(qū)域拓展業(yè)務(wù)，推動(dòng)再生鋼鐵原料產(chǎn)業(yè)布局和體系外業(yè)務(wù)落地實(shí)施。三是全力滿足主業(yè)公司的用廢需求。以效益測(cè)算分析結(jié)果為導(dǎo)向，降低主業(yè)生產(chǎn)成本，合理制定保供、儲(chǔ)備計(jì)劃，逐步擴(kuò)大采購(gòu)渠道，提升供應(yīng)效率及質(zhì)量。發(fā)揮基地倉(cāng)儲(chǔ)加工“蓄水池”及保底作用應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)。
發(fā)揮主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)綠色循環(huán)發(fā)展。全流程煉鋼存在周期長(zhǎng)、成本高、污染大等多種弊端，再生鋼鐵資源的戰(zhàn)略掌控是推動(dòng)降本增效、節(jié)能減排、雙碳行動(dòng)的利器。寶銅聯(lián)合黨委將不斷健全再生鋼鐵原料回收標(biāo)準(zhǔn)制度，依規(guī)探尋擴(kuò)大高品質(zhì)的再生鋼鐵原料市場(chǎng)，嚴(yán)格限制防范低檔次、不合格的廢鋼回收，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，特別是在一級(jí)壓塊、鋼屑?jí)猴灥戎攸c(diǎn)料型上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷提升質(zhì)量管理水平，全力保證主業(yè)用料高品質(zhì)需求。
多策并舉防范風(fēng)險(xiǎn)，助推經(jīng)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。一是加大應(yīng)收賬款催收力度，依照“誰(shuí)銷售誰(shuí)收款”的原則，落實(shí)銷售責(zé)任人的回款主體責(zé)任，要求相關(guān)責(zé)任人主動(dòng)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控各項(xiàng)應(yīng)收賬款，加速銷售款項(xiàng)回收力度，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)資金形成良性循環(huán)，防范經(jīng)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)。二是落實(shí)源頭嚴(yán)防和過(guò)程監(jiān)管并重原則，以流程管控為主線，建立以紀(jì)檢、監(jiān)事會(huì)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)等部門(mén)為主體的內(nèi)部監(jiān)督體系，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。三是開(kāi)展對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理要求，借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，把經(jīng)營(yíng)模式、資金管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，推動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化市場(chǎng)研判，科學(xué)分析決策。一是優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)管理。合理調(diào)配資源，縮短物流距離，優(yōu)化基地庫(kù)存儲(chǔ)備，強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同、物流協(xié)同、資源協(xié)同、上下游及跨品類協(xié)同。二是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力。精準(zhǔn)銜接主業(yè)用料情況與供應(yīng)情況，準(zhǔn)確把握購(gòu)銷節(jié)奏。加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)，準(zhǔn)確及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，助推企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)增收突破。三是再生鋼鐵產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展就是要在黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的指引下，以主業(yè)為依托，以加工配送示范基地為引領(lǐng)，運(yùn)用高效節(jié)能環(huán)保的廢鋼鐵加工裝備，推進(jìn)降低企業(yè)稅負(fù)，平抑稅收洼地的影響，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，加強(qiáng)規(guī)范管理，建立有序的再生鋼鐵原料加工配送體系。
路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。寶銅聯(lián)合黨委將持續(xù)瞄準(zhǔn)陜鋼再生鋼鐵產(chǎn)業(yè)板塊十四五發(fā)展愿景和目標(biāo)，加快推進(jìn)再生鋼鐵資源掌控戰(zhàn)略落地，為實(shí)現(xiàn)“1000 萬(wàn)噸再生鋼鐵原料資源掌控”宏偉目標(biāo)積極奮進(jìn)。
