今年以來，在陜鋼集團(tuán)、龍鋼集團(tuán)紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，西鋼公司紀(jì)委把推動各領(lǐng)導(dǎo)干部、各黨支部和全體黨員的教育管理監(jiān)督作為一項(xiàng)重要任務(wù)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，擰緊心中“紀(jì)律弦”，系好廉潔“安全帶”，把好用權(quán)“方向盤”，走穩(wěn)走好每一步。
“教”在日常，擰緊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“紀(jì)律弦”
西鋼公司紀(jì)委一直以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)違法違紀(jì)典型案例不放松，通過專題學(xué)習(xí)會、周例會、月度述職、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)及干部研討，加強(qiáng)對典型案例的學(xué)習(xí)與警醒，督促紅光、華冶兩公司各領(lǐng)導(dǎo)干部、各黨支部加強(qiáng)對黨員干部的理想信念教育、紀(jì)法教育，把紀(jì)律印在心頭。由紅光物流公司自行編導(dǎo)出品的廉潔微視頻《清風(fēng)》，在上級集團(tuán)及公司內(nèi)部進(jìn)行全員展播，反響強(qiáng)烈，重在告誡黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻緊繃紀(jì)律之弦，做事清正廉潔，就像一股清風(fēng)。
“管”在平常，督促系好廉潔“安全帶”
西鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持“管”在平常，勤于“修枝剪葉”“扶苗正本”，把嚴(yán)的要求貫穿工作全過程。黨群工作部、行政人事部等部門緊密配合，通過“筆試＋現(xiàn)場答辯＋榮譽(yù)加分”考評方式，在科級干部的半年度、年度考評中注重政治修養(yǎng)、品行操守，嚴(yán)格“末尾淘汰制”的結(jié)果運(yùn)用；在重要管理崗位上嚴(yán)格資格審查、過程監(jiān)督、崗前提醒，把好選拔任用“入口關(guān)”，強(qiáng)化教育管理監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察人員主動作為，明確兩級集團(tuán)“三會”重點(diǎn)工作分解、集團(tuán)黨建領(lǐng)航會議工作清單中“教育文化體育游樂產(chǎn)業(yè)綜合園” “退城入園” 項(xiàng)目落地情況等重點(diǎn)監(jiān)督責(zé)任。西鋼公司黨委通過“包聯(lián)商戶”“領(lǐng)導(dǎo)班子與基層三級談心談話”“黨委書記接待日” 等常態(tài)化溝通方式，全面了解干部及員工家庭生活、思想動態(tài)、社會交往等情況，引導(dǎo)干部凈化工作圈、朋友圈、生活圈、社交圈。
“督”在經(jīng)常，引導(dǎo)把好用權(quán)“方向盤”
西鋼公司紀(jì)委通過組織學(xué)習(xí)違紀(jì)違法典型案例，敲響領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔用權(quán)、依法用權(quán)的警鐘，持續(xù)釋放“紀(jì)律面前人人平等、沒有例外、不搞特殊”的強(qiáng)烈信號。通過節(jié)前公車封存、節(jié)日廉潔提醒，子女升學(xué)、婚喪嫁娶報(bào)備監(jiān)督等手段，繼續(xù)強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣在“陽光”下用權(quán)，在“探照燈”下工作和生活。突出政治監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩，堅(jiān)決清除政治不純、思想不純的“兩面人”。持續(xù)強(qiáng)化對關(guān)鍵管理崗位人員的監(jiān)督，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，永遠(yuǎn)吹沖鋒號，防止小毛病變成大問題，牢握手中“方向盤”。
