風(fēng)正好揚(yáng)帆，氣正能聚力。近期，龍鋼綜合服務(wù)公司以作風(fēng)建設(shè)提升年為契機(jī)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，靶向發(fā)力，把思想引領(lǐng)、結(jié)果監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作貫徹到公司經(jīng)營(yíng)全過程，以嚴(yán)紀(jì)律護(hù)航新征程，以好作風(fēng)助力新發(fā)展，營(yíng)造主動(dòng)作為、真抓實(shí)干，全員行動(dòng)促提升的濃厚氛圍。
瞄準(zhǔn)思想靶心 擰緊“總開關(guān)”
“全體黨員干部要知敬畏、存戒懼、守底線，把嚴(yán)守黨的紀(jì)律作為一條不可逾越的‘紅線’……”在警示教育大會(huì)上該單位黨總支書記強(qiáng)調(diào)道。
轉(zhuǎn)變干部職工作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)是關(guān)鍵。該單位以第一議題落實(shí)為抓手，將習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述納入黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，引導(dǎo)班子破題開路、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，通過季度警示教育大會(huì)、支部主題黨日活動(dòng)等形式，組織開展典型案例剖析，以身邊事教育身邊人，筑牢黨員干部“不敢腐”的思想防線。一季度以來，組織開展形勢(shì)任務(wù)教育1次、專題警示教育會(huì)3次、“三會(huì)”精神宣講6場(chǎng)次。同時(shí)，不斷豐富廉潔教育載體，結(jié)合工作實(shí)際建立安保大隊(duì)廉潔文化示范區(qū)，安裝廉潔文化、警示教育宣傳牌20余塊，充分發(fā)揮廉潔文化育人的作用，時(shí)刻提醒黨員干部做到知敬畏、存戒懼、守底線。
瞄準(zhǔn)關(guān)鍵靶心 當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”
“各單位要圍繞提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以清單化管理，做好時(shí)間表、路線圖，狠抓落實(shí)反饋，對(duì)于推諉扯皮，不落實(shí)、不反饋等現(xiàn)象必須嚴(yán)格考核。”該單位黨總支書記介紹道。
該單位聚焦關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位，狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵群體契約化考核辦法、績(jī)效考核辦法、督察督辦考核辦法等管理制度，通過月度目標(biāo)剛性兌現(xiàn)、周指令性工作督辦、專項(xiàng)業(yè)務(wù)考核等方式，給關(guān)鍵群體壓擔(dān)子、給關(guān)鍵崗位定目標(biāo)，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)指標(biāo)，事事有著落，件件有回音。一季度以來，運(yùn)用負(fù)面清單、績(jī)效考核等對(duì)關(guān)鍵群體考核3次，形成了干部自我加壓，自我提升的良好態(tài)勢(shì)，各部門服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均有了顯著提升。
瞄準(zhǔn)防控靶心 匯聚“硬作風(fēng)”
監(jiān)督檢查作為正風(fēng)肅紀(jì)的有力抓手，該單位堅(jiān)持將日常監(jiān)督貫穿到重點(diǎn)工作全過程，圍繞原材料采購、工程項(xiàng)目建設(shè)、小單元承包經(jīng)營(yíng)等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人群，運(yùn)用日常監(jiān)督、月度督查、約談提醒等方式，加大監(jiān)督考核力度，讓“躺平式”干部無處可躺。同時(shí)，將監(jiān)督工作重心從“事后問責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;事前提醒”，設(shè)立重點(diǎn)工作督辦監(jiān)督機(jī)制，每周通報(bào)提醒，層層傳導(dǎo)壓力，以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)。一季度以來，該單位共開展檢查10次，約談提醒3人，全體干部職工的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。
據(jù)悉，綜合服務(wù)公司將以作風(fēng)建設(shè)提升年為契機(jī)，深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以新作風(fēng)凝聚新力量，以新作為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，凝心聚力埋頭干、銳意進(jìn)取創(chuàng)輝煌，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（龍鋼公司 張藝娜）
