近期，漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心從關(guān)鍵細(xì)節(jié)入手、基層小事做起，不斷優(yōu)化管理水平，規(guī)范工作行為，提高工作能效，自覺把作風(fēng)建設(shè)于中心工作整體謀劃、一體推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
以作風(fēng)勇“開路”，擎起一面發(fā)展的旗
走進(jìn)中心辦公區(qū)域，“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”七個(gè)醒目的展板映入眼簾、直擊人心，是激勵(lì)，更是鞭策。
該中心堅(jiān)持制度為綱，拉直工作準(zhǔn)繩，拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，從完善標(biāo)準(zhǔn)、分解指標(biāo)兩方面“對(duì)癥把脈”，實(shí)行剛性指令“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”，建立履職清單，嚴(yán)格日考核、周匯報(bào)、月兌現(xiàn)，把推進(jìn)“契約化”管理作為檢驗(yàn)各級(jí)人員作風(fēng)建設(shè)成效的“試金石”，重點(diǎn)圍繞中厚板檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室投建、智能采樣機(jī)改造、制樣室除塵改造、釩鈦冶煉檢測(cè)、廢鋼檢驗(yàn)提升等項(xiàng)目，以剛性指令給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“下任務(wù)”“壓擔(dān)子”，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作熱情。
“以作風(fēng)取得信任，以素質(zhì)贏得市場(chǎng)，以業(yè)績(jī)謀求發(fā)展。我們的初心和使命就是降本增效，讓公司健康發(fā)展……”中心負(fù)責(zé)人的話言猶在耳，說(shuō)到了大家的心坎上，讓人為之振奮，更為之努力。
以作風(fēng)匯“合力”，堅(jiān)定一顆扭虧的心
“您認(rèn)為公司目前主要的虧損源在哪兒？你覺得中心在降本增效中還有哪些工作不到位……”為準(zhǔn)確摸清摸透家底，盡快拿出更加精準(zhǔn)的降本增效方案，中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)原料監(jiān)督、原料化驗(yàn)、成本管控、產(chǎn)品試驗(yàn)等深度調(diào)研，對(duì)職工業(yè)務(wù)水平、技能等級(jí)、查找提改獻(xiàn)等詳細(xì)摸排。先后召開專題研討會(huì)議4次，走訪職工60余人，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷236份，充分掌握了制約發(fā)展和職工反應(yīng)強(qiáng)烈的廢液處置、藥劑消耗、重復(fù)化驗(yàn)、技術(shù)人才斷層、崗位一次次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、一份份問(wèn)卷調(diào)查，激起了一場(chǎng)場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”—堅(jiān)“守”現(xiàn)有陣地、增“拓”新市場(chǎng)、深“挖”內(nèi)潛能。
如何守？如何拓？如何挖？該中心不斷強(qiáng)化管理效能，定期在月度會(huì)議、降本增效推進(jìn)會(huì)上對(duì)作風(fēng)過(guò)硬、成績(jī)突出和創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
以作風(fēng)增“底氣”，書寫一首奮斗的歌
“工作中，堅(jiān)持以階段性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性檢測(cè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)線上視頻、線下實(shí)地考察等方式對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，不斷提升檢化驗(yàn)專業(yè)技能……”在內(nèi)部培訓(xùn)課堂上，陜鋼集團(tuán)“十佳青年”李軻分享道。
課后，一幅幅熱火朝天的畫面在化驗(yàn)室輪番上演。“每一個(gè)試樣都要先在箱式高溫爐中加到615℃進(jìn)行預(yù)氧化，然后加入脫模劑，放置于1100℃的熔融爐中高溫加熱，自然冷卻后才能進(jìn)行熒光分析”陜鋼工匠張小紅一邊操作，一邊向徒弟講解；班長(zhǎng)陳鵬仔細(xì)巡查設(shè)備運(yùn)動(dòng)部位潤(rùn)滑情況，測(cè)量電氣元件實(shí)時(shí)溫度，詳細(xì)復(fù)核上傳數(shù)據(jù)；另一邊，新入職的青年康佳偉跟著師傅認(rèn)真觀察碳硫分析技術(shù)，學(xué)習(xí)每一項(xiàng)檢化驗(yàn)工作，感受著在學(xué)中干、干中學(xué)的快樂……（漢鋼公司 郭超鋒 王嬌艷）
