今年以來，漢鋼公司動(dòng)力能源中心以五湖四海引才、用心用情留才、不拘一格用才的“引育用”環(huán)境，打造青年人才聚集新高地，讓人才資源在這里奔流勁涌。
深挖“蓄水池”，為青年人才充電輸氧
“今年，剛滿35歲的李新軍先后攻克了26項(xiàng)技術(shù)難題，這次在‘陜鋼工匠’的評(píng)選中脫穎而出。”一大早，員工獲獎(jiǎng)的喜訊在中心傳開了。
“各單位，新取得政工師的人員名單已發(fā)至群中，請注意津貼調(diào)整。”剛拿起手機(jī)的筆者被這條消息刷了屏。
“計(jì)劃一年內(nèi)申請到能源動(dòng)力的助理工程師，從去年開始準(zhǔn)備，今天看見任職資格通知里確實(shí)有我。”2年前進(jìn)廠的何爭虎說道。
進(jìn)入盛夏，也到了對(duì)上半年工作小小總結(jié)的時(shí)候。近期，動(dòng)力能源中心青年員工無論在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先還是職稱申報(bào)中，都不約而同收獲了盛夏的果實(shí)，這讓青年員工的心氣更暖、奔頭更足了。
原來，動(dòng)力能源中心在4月份，結(jié)合《關(guān)于團(tuán)青優(yōu)秀人才培養(yǎng)使用實(shí)施方案（試行）》，從專業(yè)、年齡、資歷等幾方面，結(jié)合自身能力，興趣愛好和未來發(fā)展，本著一切為青年成長成才為落腳點(diǎn)，給8名潛力青年量身定制了五年培養(yǎng)計(jì)劃，每名導(dǎo)師聯(lián)系一名青年，通過月跟蹤、季度評(píng)價(jià)、半年回頭、年底驗(yàn)收，密切關(guān)注他們的成長軌跡，充分利用現(xiàn)有資源向青年員工進(jìn)行“營養(yǎng)”輸送，隨時(shí)解決成長疑問，為青年員工前進(jìn)之路掃除障礙，挖掘人才潛能、激發(fā)個(gè)人潛力，讓他們提升的每一步都有坐標(biāo)、有方向。
擦亮“試金石”，赴“賽馬場”歷練成長
青年人才來了，如何留得住人，沉得下心，啃得下硬骨頭，出得了好結(jié)果？這既需要在培育和支持上下大功夫，幫助青年員工進(jìn)一步明確方向、積極探索攻關(guān)，更需要注重服務(wù)，解決他們的后顧之憂。
為此，動(dòng)力能源中心拿出了全過程式的青年人才服務(wù)方案。一方面通過創(chuàng)新項(xiàng)目啟動(dòng)、崗位技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢實(shí)施等措施 ，不斷加大培育力度，讓責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工快速成長。除了個(gè)人努力，該中心更注重團(tuán)隊(duì)榜樣的正面影響，搭建青年人才梯次培養(yǎng)機(jī)制，先后推選了“漢鋼工匠”2名，集團(tuán)“十佳青年”2名，市級(jí)“青年崗位建功能手”4名，輻射帶動(dòng)優(yōu)秀青年人才互幫互助、抱團(tuán)成長。
“從最初進(jìn)入公司從事翻車機(jī)，堆取料機(jī)以及斗輪機(jī)的檢修工作。經(jīng)過不斷摸索、虛心求教，結(jié)合大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)，我的業(yè)務(wù)能力迅速提高，參與實(shí)施了翻車機(jī)無線改造……”談及自己的2年來的進(jìn)步，今年獲得陜鋼集團(tuán)2021-2022年度“優(yōu)秀共青團(tuán)員”的楊挺有感而發(fā)。
另一方面，動(dòng)力能源中心實(shí)施一站式無憂服務(wù)，為人才來中心報(bào)到、入職工作、安家生活提供全鏈條、一攬子舉措，為青年人才提供休閑娛樂、學(xué)習(xí)拓展活動(dòng)陣地，讓青年員工猶如候鳥歸家一樣，全身心投入工作。（漢鋼公司 鐘瀟雨）
