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創(chuàng)新研究院以“四個行動”確保主題教育落到實處
發(fā)布日期:2023-08-07    作者:郝武娟、李偉    
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創(chuàng)新研究院以“四個行動”確保主題教育落到實處

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,創(chuàng)新研究院黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求,堅持把開展主題教育和推動中心工作統(tǒng)籌兼顧,推動主題教育走深走實。

抓好理論學(xué)習(xí)“深化行動”

領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)學(xué)”,公司黨委舉行了為期2天的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神專題學(xué)習(xí)班,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭宣講3場次,對近期主題教育各項工作進(jìn)行了再安排、再強(qiáng)化;專題研討深學(xué),召開專題研討會議7次,集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神,結(jié)合公司發(fā)展實際,進(jìn)一步找準(zhǔn)坐標(biāo)系”“方位圖,持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢;分層分類促學(xué),借力主題教育有聲書推送、支部三會一課及主題黨日平臺、黨建聯(lián)建共建平臺,進(jìn)一步擴(kuò)大理論學(xué)習(xí)覆蓋面。7月在陜煤及外宣等平臺刊發(fā)相關(guān)報道12篇,集中展示了主題教育特色亮點和實踐成效,其中《陜煤集團(tuán)所屬陜鋼集團(tuán)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼45鋼實現(xiàn)全規(guī)格覆蓋》《“1551”工作法推動黨建聯(lián)建共建走深走實》被陜西省國資委網(wǎng)站及微信、陜煤網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等主流媒體刊載,主題教育氛圍更加濃厚。

抓好調(diào)查研究“務(wù)實行動”

該公司黨委堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,問計于基層、問計于職工、問計于實踐,用真干實干打通從“知”到“行”的“最后一公里”。開展實地調(diào)研24次,圍繞調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn)的63項問題、調(diào)研報告初稿,進(jìn)行傳閱式征集修改意見,以確保調(diào)研報告的真實性、可靠性、專業(yè)性;修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子“11典型案例剖析報告、班子成員“1+1”課題調(diào)研報告13篇,形成了問題、責(zé)任、任務(wù)三個清單和成果轉(zhuǎn)化表;通過定期進(jìn)度跟蹤月度過程督導(dǎo),夯實責(zé)任,細(xì)化節(jié)點,注重過程,切實推動調(diào)查研究形成常態(tài)長效。目前總結(jié)系統(tǒng)性問題7個方面,形成了制度性成果20項,具體性成果65項。

抓好成效推動“關(guān)鍵行動”

該公司黨委堅持以打造百萬噸鋼材制品產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),以推動百萬噸品種鋼轉(zhuǎn)型升級為抓手,重點任務(wù)系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實效。圍繞年度持平不虧目標(biāo),形成了《下半年扭虧增盈目標(biāo)及措施》,明確了3大行動目標(biāo)、7個任務(wù)目標(biāo)、22項具體舉措,目前,研發(fā)品年累計試制量達(dá)到5.34萬噸,同比增長72.53%,研發(fā)投入2.01億元,試制量、研發(fā)投入均創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了高強(qiáng)鋼筋6mm-32mm、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼45鋼全規(guī)格覆蓋,定制化產(chǎn)品專供勉縣園區(qū)的YQ-YL82B噸鋼降本49/噸,同時預(yù)應(yīng)力鋼絞線用熱軋盤條YL82B通過了陜西省工業(yè)精品認(rèn)定,獲得了專項獎勵資助。

抓好檢視整改“攻堅行動”

該公司黨委堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,著力解決突出問題、形成了“一個問題一套落實資料”,推行檢視問題銷號閉環(huán)管理。目前,共檢視理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、推動發(fā)展、職工關(guān)切、系列整改、建章立制等6方面共計12項問題,已整改完成10項,整改完成率達(dá)80%;堅持即查即改和建章立制兩手抓,注重當(dāng)下改長久立相結(jié)合,建章立制11項,新建出臺涵蓋接待管理、績效考核等方面制度9項,修訂完善制度2項;緊扣職工反映強(qiáng)烈問題和突出問題導(dǎo)向要求,圍繞樓宇經(jīng)濟(jì)與員工激勵機(jī)制2個專項整治方案,在公司網(wǎng)站以宣傳報道或公示欄公示等形式動態(tài)展示專項整治成果,獲得了職工一致認(rèn)可。(郝武娟 李偉)