1月15日凌晨2:00，隨著第一根火紅的鋼材進(jìn)入冷床，標(biāo)志著龍鋼公司軋鋼廠棒二生產(chǎn)線系統(tǒng)檢修工作圓滿完成，為新一年生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行開好頭、起好步奠定了良好基礎(chǔ)。
此次檢修自1月2日早上8:00啟動(dòng)，涵蓋加熱爐、軋機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等多個(gè)關(guān)鍵部位。檢修期間，檢修團(tuán)隊(duì)面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高等諸多挑戰(zhàn)，精心組織、合理安排，多次組織討論細(xì)化檢修方案，夯實(shí)各級(jí)責(zé)任，優(yōu)化流程。始終秉承“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益”的原則，高效扎實(shí)推進(jìn)檢修工作，對(duì)當(dāng)日存在問題及次日工作計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析協(xié)調(diào)，把好準(zhǔn)備關(guān)、技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，為檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)打牢基礎(chǔ)。
此次檢修主要以加熱爐系統(tǒng)檢修為主，其他區(qū)域設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、清理為輔。檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行“1234567”安全管控模式，成立專職安全監(jiān)護(hù)人員隊(duì)伍、重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管控小組和后勤服務(wù)隊(duì)三支隊(duì)伍，大家各司其職、各盡其責(zé)，全力推進(jìn)檢修工作高效開展。尤其在加熱爐蜂窩體拆除期間，管理人員與一線檢修人員同心同行，主動(dòng)參與加熱爐蜂窩體清理，80余人分成3個(gè)小組，明確分工、協(xié)同作戰(zhàn)，憑借專業(yè)工具和豐富經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)清理進(jìn)度，歷時(shí)4個(gè)小時(shí)完成任務(wù)，用實(shí)干實(shí)績(jī)彰顯了軋鋼速度。檢修中，維修人員發(fā)揮專業(yè)技能，主動(dòng)承擔(dān)“外轉(zhuǎn)內(nèi)”項(xiàng)目，減少對(duì)外協(xié)加工的依賴，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)檢修成本的降低。崗位工利用檢修有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮學(xué)用之長(zhǎng)，促檢修提效，深入踐行“操檢合一”，主動(dòng)承擔(dān)修舊利廢項(xiàng)目10余項(xiàng)，確保設(shè)備“零故障”交付。
據(jù)悉，此次檢修原計(jì)劃14天，提前30個(gè)小時(shí)保質(zhì)、保量、安全、高效完成164項(xiàng)檢修任務(wù)，且主動(dòng)承擔(dān)“外轉(zhuǎn)內(nèi)”項(xiàng)目4項(xiàng)，節(jié)約外委費(fèi)用約35萬(wàn)元，修舊利廢項(xiàng)目17項(xiàng)，創(chuàng)效約28萬(wàn)元。針對(duì)設(shè)備“跑冒滴漏”治理管線橫平豎直改造、設(shè)備本體亮化和安全隱患整改，創(chuàng)新開展精益現(xiàn)場(chǎng)治理清單28項(xiàng)，消除了設(shè)備隱患，提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。經(jīng)過此次檢修為鋼后生產(chǎn)開啟了降本增效和關(guān)鍵指標(biāo)提升的良好局面，而且為新一年元月開門紅提供了有力保障。（龍鋼公司 薛婷）
